经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷8（共800题）.pdfVIP

经济师（中级）工商管理专业知识与实

务模拟试卷8共（9套）

共（800题）

经济师（中级）工商管理专业知识与实

务模拟试卷第1套

一、单项选择题（题共60题，每题，,0分，共60

分。）

1、事业部制组织结构的优点是（）。

A、命令统一，职责明确，组织稳定

B、有利于回避风险、内部控制和专业管理

C、密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作

D、创新过程的信息化和网络化

标准答案：B

知识点解析：事业部制组织结构有利于回避风险、内部控制、内部竞争和专业管

理，A项是指直线制组织结构的优点，C项是矩阵组织结构的优点。

2、盈考平衡点法将成分为固定成和（）。

A、流动成

B、可变成

C、机会成

D、管理成

标准答案：B

知识点解析：盈亏平衡点的特点是将成分为固定成和可变成两部分，然后与

总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量。

3、市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地

进行系统的（）的过程。

A、收集、整理、记录

B、收集、记录、分析

C、记录、判断、分析

D、整理、记录、判断

标准答案：B

知识点解析：市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、

有组织地进行系统的收集、记录、分析的过程。

4、初期的MRP没有考志到企业现有生产能力和()的约束。

A、技术条件

B、生产计划

C、采购条件

D、资金条件

标准答案：C

知识点解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约

束。

5、股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是()。

A、韩国

B、德国

C、美国

D、日

标准答案：B

知识点解析：股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是德国，故选项B正

确。A选项韩国是股东控制型治理机制的典型代表；C选项美国是经理控制型治理

机制的典型代表；D选项日是主银行相机治理机制的典型代表。

6、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品

成进一步降低时，企业应选择的市场战略为()。

A、低成战略

B、集中战略

C、差异化战略

D、无差异化战略

标准答案：A

知识点解析：题考查的是成领先战略的适用范围。成领先战略又称低成战

略。成领先战略适用范围包括大批量生产企业，企业有较高的市场占有率，企业

有能力使用先进的生产设备，企业能够严格控制一切费用开支。所以题正确选项

为Ao

7、()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

A、以知识为基础的基薪酬制度设计方法

B、以技能为基础的基薪酬制度设计方法

C、因素比较法

D、计点法

标准答案：D

知识点解析：计点法的优点是较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”，并进行

较为科学的分级，这就使得企员工的基本薪酬与其职位、职级、承担工作的重要

性和难度以及对企的价值更加吻合，能够更好地体现出内部公平性的原则。这种

方法是国外企普遍使用的一种薪酬制度设计方法。故选Do

8、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企的人力资源管

理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（）。

A、转换比率分析法

13、管理人员判断法

C、一元回归分析法

D、德尔菲法

标准答案：D

知识点解析：本题考查的是德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己

的知识、经验和分析判断能力，对企的人力资源管理需求进行直