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2022安全生产培训课件安全为天，责任为本

第一章安全生产形势与重要性

2022年安全生产形势概览形势依然严峻全国安全生产事故总体呈现趋稳态势，但重特大事故仍时有发生，安全生产形势不容乐观，需要我们保持高度警惕。数据触目惊心2020年全国各类生产安全事故死亡人数约2.74万人，每一个数字背后都是一个破碎的家庭，安全工作任重道远。安全是基石

安全生产的五要素安全生产是一个系统工程，需要从意识、法制、责任、科技、投入五个维度全面推进，形成完整的安全管理体系。安全意识人人心中有安全，时刻绷紧安全弦，将安全理念内化于心、外化于行，形成自觉的安全行为习惯。安全法制法规保障安全，依法治安是根本。严格执行国家安全生产法律法规，用制度规范行为。安全责任责任落实到人，建立健全全员安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保责任无盲区。安全科技技术支撑安全，运用先进技术手段提升安全管理水平，用科技力量筑牢安全防线。安全投入资金保障安全，持续加大安全投入力度，完善安全设施设备，为安全生产提供物质保障。

安全事故无情警钟长鸣每一起事故都是血的教训，每一次违章都可能酿成悲剧。让我们从事故中吸取教训，时刻保持警醒，绝不让悲剧重演。

第二章安全生产法律法规与责任制度法律是安全生产的保障，责任是安全工作的核心。本章将系统学习安全生产相关法律法规，明确各级人员的安全责任。

《安全生产法》核心精神安全第一安全第一是安全生产的根本方针，任何时候都要把安全放在首位，绝不能以牺牲安全为代价追求效益。预防为主预防为主强调事前控制，通过风险辨识、隐患排查等手段，将事故消灭在萌芽状态，防患于未然。综合治理综合治理要求运用法律、行政、经济、技术等多种手段，全方位、系统化推进安全生产工作。第一责任人制度生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，必须履行安全生产职责。全员责任制实行全员安全生产责任制，层层落实责任，确保每个岗位、每个环节都有人负责，形成人人有责、齐抓共管的良好局面。

安全生产责任制详解1明确责任边界清晰界定谁管、管什么、怎么管、承担什么责任，避免出现责任真空或推诿扯皮现象，确保责任落实无死角。2分级分类管理根据岗位性质和职责范围，明确主要负责人、安全管理人员、一线员工的安全职责，做到责任清晰、分工明确。3严格责任追究建立健全责任追究机制，对违反安全生产规定造成事故的，依法追究相关责任人的法律责任，包括行政处罚、经济处罚、刑事责任等。责任追究方式：罚款、停产整顿、吊销许可证、行政拘留、追究刑事责任等。对重大事故负有责任的企业负责人，终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。

典型案例：天津港8·12爆炸事故事故概况发生时间：2015年8月12日伤亡情况：165人遇难，8人失踪，798人受伤经济损失：直接经济损失超过68亿元影响范围：周边居民区、企业受到严重影响事故原因与教训事故暴露出企业安全管理严重缺失、违规储存危险化学品、政府监管不到位等问题。相关责任人被依法追究刑事责任，多名官员被问责。这起事故用血的代价警示我们：安全无小事，责任重于泰山。任何麻痹大意、侥幸心理都可能酿成无法挽回的悲剧。

第三章安全风险辨识与隐患排查治理识别风险、排查隐患是预防事故的关键环节。本章将学习如何科学辨识危险源、有效排查治理安全隐患。

危险源与隐患的定义与区别危险源危险源是指可能导致人员伤亡、财产损失或环境破坏的根源或状态，如高压电、易燃易爆物质、高处作业等。它是客观存在的潜在危险因素。特征：客观存在、潜在危险示例：电源、化学品、机械设备管理：需要识别、评估、控制安全隐患隐患是指生产经营活动中存在的不安全状态、不安全行为或管理缺陷，是事故发生的苗子。隐患如果不及时消除，就可能演变成事故。特征：可以整改、动态变化示例：设备故障、违章操作、制度缺失管理：需要排查、整改、闭环危险源和隐患既有联系又有区别。危险源是事故的根源，隐患是危险源管控不当的表现。两者可以相互转化，都需要严格管控。

安全风险分级管控机制1红色风险重大风险，可能造成群死群伤2橙色风险较大风险，可能造成重大伤亡3黄色风险一般风险，可能造成人员伤害4蓝色风险低风险，轻微伤害或财产损失分级管控原则按照风险等级采取相应的管控措施，对重大风险实行重点监控，对一般风险实行常规管理。重点行业、重点岗位实行动态管理，及时调整管控措施。重大隐患管理对重大隐患实行挂牌督办制度，明确整改责任人、整改措施、整改期限和应急预案，确保隐患整改形成闭环，彻底消除安全威胁。

隐患排查治理四不放过原则事故调查处理必须坚持四不放过原则，确保从事故中吸取教训，防止类似事故再次发生。01事故原因不清不放过必须查清事故发生的直接原因、间接原因和根本原因，找出事故发生的真正根源，不能敷衍了事、草草收场。02责任者未受