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竞值架构视角下战略性人力资源管理对组织效能的赋能研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化和市场竞争愈发激烈的当下，企业面临着复杂多变的外部环境，如技术的飞速革新、消费者需求的不断变化以及同行竞争的日益加剧等。这些挑战使得企业需要不断提升自身的竞争力，以在市场中立足并实现可持续发展。在这一背景下，人力资源作为企业发展的核心要素，其重要性愈发凸显。

人力资源管理不再仅仅局限于传统的人事管理范畴，而是逐渐向战略性人力资源管理转变。战略性人力资源管理强调将人力资源管理与企业战略紧密结合，通过系统地规划、开发、配置和管理人力资源，以支持企业战略目标的实现。例如，企业通过制定科学的人才招聘计划