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湖南中烟工业有限责任公司生态型系统建设咨询项目——物流信息化评估与建议方案湖南中烟·埃森哲2015年4月
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目录业务理解和需求分析信息化现状分析ERP系统功能对比分析物流信息化评估与建议待决事项
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行业物流发展要求理解物流是某著名企业行业的核心业务，是“看家本领”，以成本管理为核心，实现实体化运作及供应链物流，是行业目前关注的焦点实体化战略相关要求供应链物流的要求将某著名企业物流打造为具有“不可替代性的”我国某著名企业行业核心竞争力实体化运作——《关于在工商企业开展物流非法人实体化运作的意见》非法人实体化运作是物流中心、配送中心持续健康发展的内在要求，是实现国际一流的中国某著名企业现代物流的有效途径。单独核算是物流中心、配送中心非法人实体化运作的核心要求供应链物流——《全国物流工作现场会何局长讲话材料》行业物流建设要打造高水平的行业供应链物流。行业供应链物流是整体性、全过程、全要素、专业化、高水平的物流通过统一的管理机制和技术手段，进一步整合资源、优化配置，实现全网链接、全线贯通实体化运作有多种模式，非法人实体、区域法人实体和行业统一的法人实体，哪一种是行业的发展方向？工商企业一家一家、一段一段、一块一块的物流，通过何种机制，才能实现资源的整合与优化配置？
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湖南中烟物流发展方向理解基于行业物流发展要求，湖南中烟已经走在了行业的前列，通过成立具备独立法人资格的物流公司，且未来的定位某省市场竞争能力的、以服务中烟为主服务社会为辅的法人物流运营实体物流管控及运营(物流中心)作为湖南中烟全面物流运营部门，通过物流资源优化配置，以及物流设施和物流技术整合，实现物流集中化和专业化管理物流业务多元化(第三方物流)以服务湖南中烟为主，基于其物流基础能力以及某著名企业行业终端资源，提供社会物流服务物流企业信息化与企业物流信息化有本质的区别，物流企业信息化一方面需要涵盖企业自身战略、计划及人、才、物等管理，同时要具备湖南中烟物流中心管理职能某省市场竞争能力的法人物流运营实体规模化以服务湖南中烟为主的物流企业盈利最大化
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湖南中烟物流公司核心业务蓝图基于公司战略定位与运营现状，结合前期信息化规划成果，物流公司应具备如下核心业务能力蓝图企业战略管理战略分析管理战略制定管理战略评估管理综合管理决策管理制度管理目标管理体系管理计划管理定额管理预算管理信息化管理项目管理项目计划管理项目实施管理项目评估管理综合规划管理保障财务管理预算管理会计核算资金管理财务分析结算管理资产管理税务管理内控审计人力资源管理岗位管理员工绩效管理劳动关系管理招聘及调配薪酬管理培训与发展管理行政管理专卖凭证法律管理纪检监察思想政治管理党团工作工会工作供应商管理供应商信息管理供应商绩效管理设备设施管理设备资产管理设备运行管理设备维护管理安全管理安全风险识别安全事故处理安全监督控制安全评价业务运营储运计划储运需求管理储运计划管理储运综合管理物流运营分析运营数据分析运营指标分析运输管理运输作业调度运输业务跟踪仓储管理仓储作业调度出入库管理储运支持设备设施管理单证管理仓库管理运输基础数据客户管理
作为湖南中烟直属的专业物流公司，并被赋予了湖南中烟物流集中运营和管理归口部门的职能，即物流中心的核心业务蓝图如下6
湖南中烟物流中心核心业务需求储运管理仓储管理运输管理供应商管理储运计划储运需求管理储运计划管理运输作业调度运输业务跟踪供应商绩效管理供应商信息管理出入库管理仓库管理需求收集需求响应与反馈货源测算与预排储运计划编制与下达储运计划执行监控出库作业管理入库作业管理仓库保养仓库事务管理作业计划接收运输路径规划车辆匹配响应在途车辆及货物监控在途异常情况处理货物交接交接异常情况处理合同录入合同维护供应商绩效评价仓储作业调度作业计划分解作业计划下达货位管理储运综合管理储运费用管理储运费用结算储运业务支持客户服务设备管理单证管理车辆及驾驶员管理车辆及驾驶员注册车辆安检物流运营分析储运费用核算供应商基础信息维护运营数据收集运营指标分析
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目录业务理解和需求分析信息化现状分析ERP系统功能对比分析物流信息化评估与建议待决事项
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业务覆盖度现状评价项目组基于湖南中烟物流公司高阶业务能力模型，对业务覆盖度进行了评估。因公司处于组建阶段，多数业务能力信息化支撑缺失企业战略管理战略分析管理战略制定管理战略评估管理综合管理决策管理制度管理目标管理统计管理计划管理体系管理预算管理信息化管理项目管理项目计划管理项目实施管理项目评估管理综合规划管理保障财务管理预算管理会计核算资金管理财务分析结算管理资产管理税务管理内控审计人力资源管理岗位管理员工绩效管理劳动关系管理招聘及调配薪酬管理培训与发展管理行政管理专卖凭证法律管理纪检监察思想政治管理党团工作工会工作供应商管理供应商信息管理供应
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