科技服务产品如何通过AI+数智应用实现重构与升级？.docxVIP

科技服务产品如何通过AI+数智应用实现重构与升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展、培育新质生产力的关键一环。然而，长期以来，科技成果转化的“最后一公里”始终存在诸多梗阻，严重制约了科技创新向现实生产力的转化效率。从政策衔接的不协调到科研导向与产业需求的脱节，从成果评估定价的难题到市场化服务生态的不完善，每一个环节都像是一道难以跨越的鸿沟。而如今，随着AI技术的崛起以及数智化应用的深入，为打通这一关键路径带来了全新的机遇与可能。我们正站在一个历史性的转折点上，有望借助科技的力量重塑科技服务体系，实现其重构与升级。

传统的科技成果转化模式宛如一条老旧的生产线，各个环节各自为政，信息流通不畅，导致效率低下且错误频出。例如，在成果评价阶段，依赖专家主观判断和繁琐的人工流程，不仅耗时长久，而且难以保证评价的客观性和全面性；需求挖掘则更像是盲人摸象，缺乏精准的工具来洞察企业和行业的真实需求；技术经纪工作也因资源分散、匹配低效而举步维艰；至于成果展示平台，更是面临着信息过载、对接困难等问题。这些问题如同一个个枷锁，束缚着科技成果从实验室走向市场的双脚。

AI+数智应用犹如一股清泉，注入到传统模式的干涸土地上，焕发出勃勃生机。以科技成果评估评价为例，自主研发的“成果评价分析系统”依据国家标准，运用智能化算法构建多维度模型，能够快速且精准地分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值及社会价值，并生成详细的评价报告。这一过程极大地降低了评价成本，拓展了应用场景，使得大量积压的成果得以高效筛选。而“成果快筛智能系统”更是如虎添翼，它能对海量科技成果进行客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，让用户迅速锁定优质成果，仿佛拥有了一把精准的定位仪。

在需求挖掘方面，AI技术展现出强大的洞察力。通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，可以深度剖析企业的现有优势与不足，预测未来的技术发展方向和市场趋势，从而为企业和技术供给方提供量身定制的需求建议清单。无论是企业的自主研发还是合作研发，都能基于这些建议做出更明智的决策。特别是当准备解决特定技术需求时，“解决路径分析系统”会像导航仪一样指引方向，若是选择自主研发，“技术方案智成系统”将逐步引导探索生成详尽的解决方案；若倾向合作研发，则可通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源并进行优化配置。

对于技术经纪人而言，AI+数智应用是他们的得力助手。一系列针对技术经纪工作的堵点和难点设计的数智工具，如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能模块，有效降低了从业门槛，提升了工作效率。技术经纪数智应用系统、智能体以及定制化平台等多种服务方式，让技术经纪人能够更加便捷地开展工作，更好地服务于科技成果的交易与转化。

成果平台的变革同样令人瞩目。“智能体矩阵”作为新的主入口，使用户只需简单对话就能完成复杂的成果转化任务，如成果评价、应用分析、筛选推广等。在平台的驱动下，融入数智工具后，成果数据的自动化处理、价值评估和应用匹配变得轻而易举，显著提高了对接精准度与转化效率。更重要的是，个性化服务成为主流，基于智能体配置功能和后台管理系统，真正实现了“一企一案”“一校一案”等定制化服务，满足了不同用户的独特需求。

回顾过往的成功案例，我们可以看到这种新模式的巨大潜力。科易网与中国动漫集团的合作，将数智科创服务引入文旅产业，推动了行业的数字化、智能化升级；与乌江实验室共建的贵州省科创服务数智平台，集成多种服务模块，增强了区域创新能力；携手厦门医学院搭建的创新桥梁，促进了医疗健康领域的产学研深度融合；帮助南通市科技信息研究所开启的智慧科服之旅，则提升了当地的科技服务水平和决策能力。这些实践证明，AI+数智应用不仅是理论上的创新，更是实践中的有效解决方案。

展望未来，我们要充分利用AI+数智化的东风，进一步打破体制机制障碍，加强政策协同，引导高校和科研机构更加贴近产业需求开展研究。同时，加大投入培育专业化的技术转移机构和技术经理人队伍，完善金融支持体系，营造良好的创新生态环境。只有如此，才能真正打通科技成果转化的“最后一公里”，让更多的科技创新之花结出丰硕的经济果实，共同迈向科技强国的伟大目标。在这个过程中，每一位参与者都将扮演重要角色，共同书写科技改变未来的新篇章。