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管理心得收藏四篇

安全管理的心得篇1

经过安全经理的一番动员并在他的带领下，今天下午我们安

装公司在XX目处的全体员工陆续走进安全警示展览室，参观了

张贴在墙壁上的各种由于对安全风险控制不足而造成的事故现场

照片。像高空坠落、火灾事故、触电荷坍塌等，一张张对应的触

目惊心的照片给在场的所有工作人员都上了一堂安全课。作为一

个技术员，我以我的角度，对如何避免这类事故谈谈个人见解。

第一是要保证图纸设计无问题。一个正确合理的设计方案级

相应的图纸，是俣证施工安全的一个重要前提。作为技术员，我

们要认真熟悉施工图纸参与图纸会审，在施工之前解决设计问题。

只有设计的问题解决了，施工才能安全顺利地进行。

第二是要做好书面安全和技术交底。这工作可谓是施工过

程中一个很重要的环节。由于一线操作人员大多受教育程度较低,

安全防范意识淡薄且安全技能低下，导致他们的伤亡事故屡屡发

生。而且对于部分“红线”目如起重吊装、临时用电、脚手架

及高处作业、有限空间等更是存在很多安全隐患。所以技术人员

做好安全和技术交底，就是对施工一线人员的安全防范意识和安

全技能的“再培训”，从而达到让施二人员了解施工过程中应该

注意的安全和技术事，最大化避免事故的发生。

第三是协助安全员对一线操作人员进行监督。在施工过程中,

操作人员总会由于各种原因，忽视一些安全防范的细节，这些问

题，小则引起其受到惊吓或擦伤，大则造成重伤甚至死亡，因而

保证有力的监督就十分重要。但若只靠安全员的话，可能会显得

力不从心。因此，作为技术人员很有必要在现场对操作人员进行

技术指导同时，对他们安全措施是否做好进行一定监督。

这样既减轻了安全员工作负担，也能促进技术工作更顺利进

行。

总之，安全是施工企业一项重要工作内容c这项工作深

入到企业各个岗位当中，每个岗位上员工都有自己安全职

责，也理应为整个企业施工安全奉献力量，我想只要每个人都

为自己为他人为集体安全着想并为之努力，就一定能让企业

前进之路更安全、更开阔、更光明。

安全管理心得篇2

作为一名铁路员工我深刻理解安全重要性，“安全第一”

这句话也时刻铭记在广大铁路职工心中，从铁路部门管理到

铁路职工一言一行，都是将安全放在了首位。

安全风险管理，顾名思义，涉及安全就有风险，要对其进行

认真管理，强化安全风险防范意识，引入安全风险管理方法，

通过对风险因素有效控制，达到最穴限度减少或消除安全风险

目。

怎样才能让安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果呢？

我认为，关键还是在于以下两点。

一是要强化职工整体素质。第一要提高劳动技能，把职工学

习培训内容具体化、现场化、岗位化，以职工个体技能提高,

促进队伍整体素质提高、以队伍整体素质促进车间安全水平

提高。以整个车间水平提高促进整人段站安全业务