大学生花店创业计划书范文2025字.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

大学生花店创业计划2025字

1、创业背景和项目简述

都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，

而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是

真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT

之后世界上最有发展的行业之一。在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将

多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。

基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将

传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”

的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。从而打造一个独具风格

的新型花店。同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。

本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划

公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任

何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维

护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。

我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。

我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够

的鲜花布置环境，租赁，出售。

我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我

们主要的客户。

同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。

2、创业的机会概述

目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2021年国内花店的年销售量有3亿枝，

台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分

广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。

3、营销策略

（1）价格策略，采取低成本高产出的方法来进攻市场，同时面对强大的市场竞争时

坚持创新，主打私人定制等特色牌。

（2）产品策略，在产品的包装，设计，颜色，款式，商标等方面，形成鲜明的深曦

风格，给顾客深刻印象。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

（3）渠道策略，主要采取多渠道进行营销，实体和网上销售同步化。降低成本，扩

大消费群，且让消费者更能清晰地感受到花店的服务。

（4）促销策略，加大花吧的宣传力度，并采取折扣、返现、抽奖、免费体验等方式。

4、团队简介

我们是一支年轻的队伍，均为在校大学生。我们愿意将理论付诸于行动，在实践中充

实自己，在实践中服务社会。我们有着明确的分工，我们有着合理的利益分配机制，俗话

说财散人聚，财聚人散是也。在我们的管理团队中，活跃着一支积极的志愿者队伍，他们

点亮了赛场的每一个角落。

以下为团队管理层人员简介：

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5、市场分析

随着生活水平的提高，花卉消费近些年呈越来越旺的需求，除去花卉本身所具备的婀

娜多姿，人们所追求的的时尚，浪漫，以及享受都可以与花朵联系起来。花卉的功能也日

益增多，制造浪漫，美化家居，走亲访友等。

花卉除了本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人

们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢？

据调查，2002年鲜花市场的消费约在