电大企业信息管理小抄.docVIP

１、信息系统建设的关键人物，用户与技术人员之间的桥梁与翻译是(系统分析师）

２、存在＂费用高;维护困难”系统维护需要开发单位的长久支持等缺陷的公司IT项目建设模式是(委托开发方式)。

3、因特网连接在各个国家、地区、机构的计算机网络,它采取的网络协议为（TＣP/IP)

４、可用于提高生产力的信息技术工具备（联机事务解决系统、事务解决系统)????

５、在MRP中，反映各物料之间的从属关系和数据关系的是(BOM)

6、迈克尔.波特提出的是(五力竞争模型)

７、公司信息管理的基本工具是(信息技术）

8、每一个公司都在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，全部这些活动形成(增值链)。

9、提供关于概念和事实,描述系统状态、环境和条件，属于(陈说性知识)

1０、公司领导特别是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决议和贯彻等系统的全过程，这是(一把手原则)

11、供应链上最基本的流是(物流

１2、基于个人电脑的数据库管理的经典产品有(ＭicrｏsoftAccess）。

1３、现在国内外供应链合作搭档的选f择方法有诸多,当订购数量大、合作搭档竞争激烈时,公司可采取（招标法）

14、属于公司无形资源的是（信息技术）

１5、哪种网络的覆盖范围最广（互联网)

什么是数据？什么是信息？信息的价值属性哪些?

答：数据是记录下来可以被判别的符号。

信息是已经被解决成某种形式的数据。

信息的价值属性可以从内容、时间以及形式三个方面来描述。

信息内容方面的价值属性包含对的性、相关性和完整性。

信息时间方面的价值属性包含及时性和现时性。

形式是指信息的实际结构。

什么是虚拟组织？特点是什么？虚拟组织与信息技术的关系是什么？

答:虚拟组织是公司联盟的一个重要形式。虚拟组织是由若干独立、实在的公司构成的暂时性、动态的“虚拟”公司。

虚拟组织的特点是:经过计算机网络与中间商、承包商、合作搭档保持联络;可以把每个搭档的优势集中起来，设计、制造和销售最正确的产品；具备很大的灵活性、机动性和反映的灵敏性;各公司之间很难拟定边界；在虚拟组织的环境下，组织和管理非常依赖信息技术。信息技术是虚拟组织的关键管理工具。

虚拟组织与信息技术的关系:在虚拟组织的环境下，组织和管理非常依赖信息技术。信息技术是虚拟组织的关键管理工具。

４、什么是供应链管理的目标?供应链管理的五大原则是什么？

答:供应链管理的目标有如下五点:1、总成本最小化；２、客户服务最优化;3、总库存量最小化；４、总周期时间最短化；５、物流质量最优化。

供应链管理的五大原则：1、从职能管理向过程管理的转变；2、从利润管理向绩效管理的转变;3、

２、针对特定的公司,分析ERＰ如何提高公司竞争力。

答:（１)ERP,从纵向一体化到横向一体化管理,把产品从原材料到成品最终到客户手中整个供应链管理，实现产,供，销活动，满足公司对社会一切市场资源迅速，搞笑第进行生产经营,从而取得竞争优势。

(2）ERＰ不仅对公司内部生产制造进行实时监控管理,还对客户,供应销,外部市场进行分析管理,实现按需生产，依照客户的个性化生产,由原来的推式生产转向推式生产，实现零库存，从而提高竞争优势。

（3）EＲP系统实现了信息流,资金流,物流的统一管理,模型里有诸多的数学模型，教授推量模型，帮助决议人员预测分析，从而提高公司的竞争优势。

因为历史的因素，某公司的信息化是各个部门分别自已找公司进行开发,财务部门购置现成的软件,A公司帮他们开发进销存系统,B公司帮他们开发制造系统，可是每个月不一样系统提供的报表基本上不一致，各个部门总是相互推托：

1６、电子数据互换EDI最早应用于(商业贸易)。

17、ERP的发展经历了四个阶段，把公司中的各子系统有机地结合起来形成一个面向整个公司的一体化系统,是哪个阶段。(MRPⅡ)

1８、数据库设计的基本原则是（简朴性、非冗余性）

A、简朴性、非冗余性B、复杂性、非冗余性

C、简朴性、冗余性D、复杂性、冗余性

基于数据仓库、联机数据分析和数据挖掘技术的应用的信息系统是(DSS）。

1、在与五种竞争的抗争中,有三类成功的战略思想分别是：总成本领先战略、差异化战略和专一化战略。

2、公司信息管理的最关键工程是数据工程。

３、进行数据通信时必须恪守的,统一的规范和约定叫做网络通信协议。

４、信息系统既是一个技术系统，又是一个社会系统和管理系统。

5、基本MRP的依