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  • 2025-10-23 发布于河北
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雪灾期间电力保障工作措施

一、概述

雪灾对电力系统的影响主要体现在覆冰、线路中断、设备损坏等方面,可能导致大面积停电。为保障雪灾期间的电力供应,需制定科学、系统的保障措施,确保电力系统的安全稳定运行。以下将从组织准备、设备维护、应急响应、恢复重建等方面详细阐述具体措施。

二、组织准备

电力保障工作需建立在完善的组织体系基础上,明确各部门职责,确保高效协同。

(一)成立应急指挥小组

1.人员组成:由电力公司高层领导、技术专家、运维人员组成,负责统一指挥调度。

2.职责分工:

-总指挥:统筹全局,下达指令。

-技术组:负责设备状态监测与故障分析。

-运维组:执行线路巡检与抢修任务。

-后勤组:保障物资供应与人员安全。

(二)制定应急预案

1.预案内容:

-雪灾分级标准(轻度、中度、重度)。

-应急响应流程(预警发布、停电区域划分、抢修优先级)。

-物资储备清单(融冰设备、抢修工具、照明设备等)。

2.演练计划:定期组织应急演练,提升团队协同能力。

三、设备维护

雪灾前后的设备维护是保障电力供应的关键环节。

(一)灾前预防措施

1.线路检查:

-对输电线路进行覆冰风险评估,重点检查山区、跨河等易覆冰区域。

-清理绝缘子表面污秽,提高抗冰能力。

2.设备加固:

-对铁塔基础进行加固,防止雪压导致倾斜。

-检查电缆沟排水系统,避免积雪堵塞。

(二)灾中巡检

1.巡检方式:

-采用无人机、直升机进行高空巡检,实时监测线路覆冰情况。

-组织地面人员分段巡查,重点关注受损区域。

2.记录与上报:

-建立巡检台账,详细记录覆冰厚度、设备损坏情况。

-通过应急系统实时上报故障信息。

四、应急响应

雪灾期间需快速响应,减少停电影响。

(一)停电区域隔离

1.分区断电:对覆冰严重或受损线路采取分段断电,防止故障扩大。

2.负荷转移:优先保障医院、交通枢纽等关键用户供电。

(二)抢修作业

1.抢修流程:

-(1)确认故障点→(2)调配抢修队伍与物资→(3)采取融冰措施(如使用融冰车、直流融冰技术)。

-(4)恢复供电前进行试运行,确保线路安全。

2.安全措施:

-抢修人员需穿戴防寒、绝缘防护装备。

-设置警示标志,避免行人误入危险区域。

五、恢复重建

雪灾过后需尽快恢复电力供应,并进行系统性改进。

(一)供电恢复

1.优先顺序:

-先主干线路,再分支线路;

-先重要用户,再普通用户。

2.恢复进度监控:每日统计恢复情况,直至所有区域供电正常。

(二)技术改进

1.抗冰能力提升:

-研究应用新型抗冰材料(如复合绝缘子)。

-优化线路设计,增加抗覆冰裕度。

2.智能化监测:部署智能传感器,实时监测覆冰厚度与设备温度。

六、总结

雪灾期间的电力保障工作需结合组织、技术、设备等多方面措施,确保快速响应与高效恢复。通过科学预防、精准巡检、快速抢修,可有效降低雪灾对电力系统的影响,保障社会生产生活正常运转。

一、概述(续)

雪灾对电力系统的影响具有突发性和破坏性,不仅可能导致输电线路覆冰过重引发断裂,也可能因积雪压垮配电变压器、损坏开关设备,甚至造成变电站设备故障。此外,道路结冰和交通中断会严重影响抢修人员的到达速度和物资的运输配送。因此,电力保障工作必须立足于“预防为主、快速响应、保障重点、全面恢复”的原则,制定详尽且可操作性强的应急预案,并配备充足的资源,以应对不同等级的雪灾挑战。以下内容将围绕组织准备、设备维护、应急响应、恢复重建四大核心环节,进一步细化具体措施,确保电力系统在雪灾期间的安全稳定运行。

二、组织准备(续)

完善的组织架构是电力保障工作的基础,必须确保指挥高效、职责明确、协同顺畅。

(一)成立应急指挥小组(续)

1.人员组成(续):

-总指挥:由电力公司主管运营的副总经理担任,负责最高级别的决策和资源调配。

-副总指挥:下设1-2名副总指挥,分别分管技术支持、现场抢修和后勤保障。

-技术组:由经验丰富的工程师组成,包括输电、配电、变电、通信等各专业领域专家,负责提供技术方案、分析故障原因、指导抢修工作。需明确每位专家的专长领域及联系方式。

-运维组:由一线经验丰富的线路工、变电运维员、车队长等构成,负责执行抢修命令、进行设备操作。需建立人员分级管理制度,明确不同级别人员能承担的抢修任务范围。

-后勤组:负责应急物资(见第三部分)的储备、调配,保障抢修人员食宿、交通、医疗等需求。需指定专人负责24小时物资状态更新和申领流程。

2.职责分工(续):

-总指挥:有权调动公司内所有可用资源,协调与地方政府(如交通、气象部门)的沟通。

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