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软件项目管理试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的字母填在题号后的括号内。）

1.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标被正式批准，项目团队开始组建，并制定初步的项目计划？

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目启动阶段

D.项目规划阶段

2.工作分解结构（WBS）的目的是什么？

A.估算项目进度

B.确定项目范围边界

C.规划项目风险

D.分配项目预算

3.以下哪项不是项目范围蔓延的主要原因？

A.缺乏明确的项目范围定义

B.干系人需求频繁变更且未受控

C.项目团队执行力不足

D.项目初始目标设定过于宽泛

4.在项目进度管理中，关键路径是指什么？

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.项目中最紧急的活动序列

D.项目中最重要的活动序列

5.以下哪种技术通常用于估算项目活动持续时间？

A.专家判断

B.S曲线

C.资源平衡

D.PERT

6.项目成本管理中，用于跟踪实际项目绩效并与计划进行比较的关键指标是什么？

A.活动持续时间

B.成本偏差（CV）

C.工作量

D.完工尚需估算（ETC）

7.ISO9000系列标准主要关注哪个方面的管理？

A.项目时间管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目人力资源管理

8.在项目团队管理中，“形成团队”阶段通常发生在哪个阶段之后？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.收尾阶段

D.监控阶段

9.以下哪种风险应对策略是主动规避风险？

A.风险转移

B.风险接受

C.风险减轻

D.风险自留

10.项目采购管理中，用于选择卖方的一种常用技术是什么？

A.财务报表分析

B.局部采购

C.招标

D.合同谈判

二、多项选择题（每题3分，共15分。请将正确选项的字母填在题号后的括号内。每题有多个正确答案，漏选、错选、多选均不得分。）

1.项目章程通常包含哪些内容？

A.项目目的或背景

B.高层级需求

C.项目经理及其职责

D.初步的项目预算

E.项目批准要求

2.项目整合管理的主要活动包括哪些？

A.制定项目管理计划

B.指导和管理项目执行

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

E.收尾项目或阶段

3.项目风险管理过程通常包括哪些步骤？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

E.估算风险概率

4.项目沟通管理计划需要考虑哪些因素？

A.沟通目的

B.沟通内容

C.沟通方法

D.沟通频率

E.项目经理的沟通风格

5.敏捷项目管理方法与传统的瀑布模型有何主要区别？（至少列出两项）

A.强调固定范围和变更控制

B.采用迭代和增量式开发

C.重视客户协作和反馈

D.计划驱动型管理

E.通常使用用户故事来定义需求

三、判断题（每题1分，共10分。请将“正确”填在题号后的括号内，将“错误”填在题号后的括号内。）

1.项目范围说明书是项目范围管理中最重要的文档之一。()

2.关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目延期。()

3.项目质量管理旨在确保项目产品符合预定的质量标准，而不是项目过程本身。()

4.资源平滑技术通常用于缩短项目工期。()

5.风险日志是记录已识别风险及其应对措施的文档。()

6.项目干系人是受到项目积极或消极影响，或者能影响项目的个人、群体或组织。()

7.范围基准是在项目规划阶段制定的，在整个项目期间保持不变。()

8.变更请求是发起项目基准变更的正式途径。()

9.项目收尾阶段的主要任务包括最终产品交付、项目验收和经验教训总结。()

10.敏捷方法完全不依赖计划。()

四、简答题（每题5分，共20分。）

1.简述项目计划制定的主要步骤。

2.什么是项目范围管理？其主要过程有哪些？

3.解释什么是项目风险，并列举三种常见的项目风险