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君子忧道不忧贫。——孔丘
CNG加气站
维护服务计划
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
目录
一、项目概况3
二、项目组织管理机构3
三、维修保养服务实施程序5
四、CNG加气站维修保养项目及围5
五、设备维修方案7
六、维修保养主要物质装备计划10
七、维保资料档案管理11
八、质量保证措施12
九、安全管理措施12
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
CNG加气站维护服务计划
一、项目概述
压缩天然气母站位于#######，占地面积3000平方米，抗震设防烈度为
七度，地基承载力120kpa，冻土深度0.8m，加气站设计日供气量25000m。站内主
要设备为3台压缩机、6台气体分配器和3口储气井，按标准配备消防设备，配备
可燃气体检测报警装置、紧急切断装置、防雷、防静电接地等安全设施。
设备维护的目的是防止设备劣化，保持设备性能，如清洁、检查、润滑、紧固
和调整。必要的检查，以确定设备退化或性能下降的程度；修复退化和恢复设备性
能的维修活动。设备寿命越短，可靠性越高，寿命越长，可靠性越低。可靠性越低，
即机械设备容易出现故障，设备的物理磨损越严重，修复的成本就越大。现代机械
设备是资金密集型设备，设备投资和使用成本非常昂贵，迫切需要设备管理的经济
效益。因此，需要通过对设备的日常维护来减少设备的物理磨损、设备生命周期的
维护成本以及其他非正常费用。实践证明，设备的使用寿命很大程度上取决于维修
质量。
二、项目组织和管理机构
我公司将针对本工程成立高效务实的维修领导小组，抽调技术过硬、业务素质
高的技术人员组成维修项目部，并派专业维修人员到现场进行定期维修。发现问题
及时处理，现场维修人员处理不了的问题及时反馈给维修项目部。维护项目部将立
即组织人员进入现场进行维护，确保加油站的正常运行。
2.1组织结构
本着精干高效的原则，我公司成立了******CNG加气站维修项目部，代
表我公司管理本项目，行使公司明确的相关管理职能；本工程由我公司副总I指挥，
项目部项目经理具体实施。项目部人员组成如下:
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
项目副总
项目管理人
材料负责人机械工程师仪表和电气工程管道和焊接工程
电工班官坂工作台焊接组辅助和后
2.2项目部所有人员的职责
项目经理——全面负责整个加油站系统的维护项目，负责与业主沟通并向公司
总部汇报，根据现场情况负责人员安排，机具材料准备。
材料负责人-负责整理维修项目专业工程师提交的材料。负责设备和物料需求
计划的报告和申请。
设备工
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