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- 2025-10-23 发布于黑龙江
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2025年大学《电子竞技运动与管理》专业题库——电子竞技商业模式创新与运营管理
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(请将正确选项的字母填入括号内,每题2分,共20分)
1.下列哪项不属于电子竞技常见的商业模式类型?
A.赛事IP授权与衍生品开发
B.电竞赛事直播与内容分发
C.电竞人才培养与高校合作
D.传统快消品销售
2.“订阅制+内容付费”模式在电竞领域的应用,主要体现了商业模式的哪种特征?
A.独特性
B.可扩展性
C.循环收益
D.资源密集
3.电竞俱乐部进行商业合作推广时,选择与汽车品牌联名,这主要利用了其哪种资源?
A.线上流量资源
B.知名选手资源
C.线下场馆资源
D.品牌IP资源
4.通过分析玩家在游戏内的行为数据来优化运营策略,这种方式属于电竞运营中的:
A.市场拓展
B.用户运营
C.内容运营
D.数据运营
5.电竞场馆的“非赛事日”运营,以下哪种模式较为普遍且成功?
A.完全停止运营,保持场地空置
B.仅提供餐饮服务,不做其他活动
C.开放部分区域进行体验、培训或商业租赁
D.将场馆完全改造为商业办公空间
6.对于大型电竞赛事而言,以下哪项不是其核心运营环节?
A.赛事规则制定与裁判管理
B.赛事宣传推广与媒体合作
C.现场观众体验与服务保障
D.参赛选手转会合同的签订
7.电竞直播平台通过建立粉丝俱乐部、发放专属福利等方式增强用户粘性,这属于:
A.渠道策略
B.定价策略
C.促销策略
D.用户关系策略
8.将电竞元素融入线下娱乐场所,创造沉浸式电竞体验,属于:
A.虚拟赛事运营
B.线下场景创新
C.技术驱动创新
D.跨界融合创新
9.衡量电竞赛事或平台运营成功与否的关键指标之一是:
A.场地面积大小
B.团队数量多少
C.用户活跃度与留存率
D.合作伙伴数量(非相关行业)
10.以下哪项商业模式创新更侧重于利用游戏本身的社交属性进行变现?
A.垂直类媒体平台
B.电竞主题酒店
C.游戏内购与广告
D.基于社交的订阅服务
二、名词解释(请给出下列名词的definition,每题3分,共15分)
1.电竞商业模式
2.游戏化运营
3.电竞IP衍生开发
4.私域流量运营
5.电竞社群
三、简答题(请简明扼要地回答下列问题,每题5分,共20分)
1.简述电竞赛事运营中,赞助商关注的关键要素有哪些?
2.电竞俱乐部在商业运营中,如何平衡竞技成绩与商业价值?
3.电竞场馆在运营管理中,面临的主要挑战有哪些?
4.分析电竞直播平台实现可持续盈利的主要途径。
四、案例分析题(请结合以下案例,回答问题,共25分)
案例背景:某新兴电竞俱乐部“战斧电竞”刚刚组建,计划参加《星际争霸II》和《英雄联盟》两个项目的职业联赛。俱乐部预算有限,但拥有两位实力强劲的明星选手和一位经验丰富的教练。俱乐部管理层正在讨论未来的商业模式和运营策略。
问题:
1.“战斧电竞”可以考虑哪些初步的商业模式来支持俱乐部运营?(6分)
2.在运营方面,俱乐部在组建初期应重点关注哪些环节?(7分)
3.针对这两款不同的游戏项目,俱乐部的商业模式和运营策略应有哪些差异化的考虑?(6分)
4.如果俱乐部计划拓展线下业务(如开设电竞体验馆),请简述其需要考虑的关键运营要素。(6分)
五、论述题(请就以下主题展开论述,不少于300字,15分)
当前,元宇宙概念热度较高,探讨其与电子竞技商业模式创新和运营管理的结合可能性,并分析其潜在的机遇与挑战。
试卷答案
一、选择题(请将正确选项的字母填入括号内,每题2分,共20分)
1.D
2.C
3.D
4.D
5.C
6.D
7.D
8.B
9.C
10.D
二、名词解释(请给出下列名词的definition,每题3分,共15分)
1.电竞商业模式:指电子竞技相关企业或组织,通过识别、创造、传递价值以及获取价值回报的过程和方式。它明确了电竞组织的价值主张、目标客户、收入来源、关键资源和活动等要素,是电竞企业实现可持续发展的核心框架。
2.游戏化运营:将游戏设计的元素和机制(如积分、徽章、排行榜、挑战、反馈等)应用于非游戏场景(如电竞
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