构建影响度矩阵对变更影响进行全面量化评估为应对决策提供数据支持要点试题库及答案.docVIP

构建影响度矩阵对变更影响进行全面量化评估为应对决策提供数据支持要点试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.构建影响度矩阵的主要目的是（）

A.记录变更B.量化评估变更影响C.展示流程D.制定计划

2.影响度矩阵的数据可用于（）

A.员工考核B.应对决策C.项目宣传D.成本核算

3.以下哪项不是影响度矩阵考虑因素（）

A.变更范围B.员工喜好C.依赖关系D.风险程度

4.量化评估变更影响有助于（）

A.增加工作负担B.准确判断问题C.拖延决策D.降低效率

5.影响度矩阵构建基础是（）

A.主观猜测B.历史经验C.随意设定D.领导意见

6.影响度评估的核心是（）

A.确定影响范围B.计算成本C.安排人员D.选择工具

7.全面量化评估的作用不包括（）

A.减少失误B.增加不确定性C.辅助决策D.清晰呈现影响

8.影响度矩阵可以帮助（）

A.员工请假B.项目预算编制C.发现潜在问题D.优化办公环境

9.构建影响度矩阵首先要（）

A.收集数据B.绘制图表C.确定权重D.分析结果

10.变更影响量化评估结果可（）

A.随意修改B.用于决策参考C.束之高阁D.混淆视听

多项选择题（每题2分，共10题）

1.构建影响度矩阵需考虑的方面有（）

A.业务流程B.技术架构C.人员能力D.市场趋势

2.全面量化评估变更影响的意义在于（）

A.提高决策准确性B.增强项目可控性C.浪费资源D.增加沟通成本

3.影响度矩阵的数据来源可能有（）

A.专家意见B.历史项目数据C.问卷调查D.个人臆想

4.以下属于量化评估指标的有（）

A.影响范围大小B.影响程度高低C.影响时间长短D.影响颜色

5.影响度矩阵能帮助解决的问题有（）

A.评估变更风险B.确定资源分配C.调整项目进度D.改善员工福利

6.构建影响度矩阵的步骤包括（）

A.定义评估维度B.确定评估方法C.收集相关信息D.直接绘制矩阵

7.量化评估变更影响的方法有（）

A.打分法B.层次分析法C.经验法D.排除法

8.影响度矩阵对决策的支持体现在（）

A.提供数据依据B.明确问题优先级C.引导决策方向D.替代决策者

9.评估变更影响需关注的因素有（）

A.法律法规B.竞争对手动态C.内部政策D.天气情况

10.影响度矩阵的应用场景包括（）

A.项目变更管理B.战略规划调整C.产品功能优化D.员工培训

判断题（每题2分，共10题）

1.影响度矩阵构建不需要数据支持。（）

2.量化评估变更影响能完全消除决策风险。（）

3.构建影响度矩阵只需考虑内部因素。（）

4.影响度矩阵是一次性使用的工具。（）

5.全面量化评估可以不考虑时间因素。（）

6.评估指标越多，影响度矩阵越准确。（）

7.影响度矩阵数据可随意调整。（）

8.变更影响量化评估对小项目无意义。（）

9.构建影响度矩阵无需专业知识。（）

10.影响度矩阵能直接给出决策方案。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述构建影响度矩阵的关键步骤。

答：先定义评估维度，如业务、技术等方面；再确定评估方法，像打分法等；接着收集相关信息，包括历史数据、专家意见等；最后依据信息构建矩阵。

2.说明全面量化评估变更影响的好处。

答：能提高决策准确性，让决策者依据量化数据判断；增强项目可控性，清晰了解变更影响范围和程度，提前防范风险，合理安排资源。

3.影响度矩阵的数据来源有哪些？

答：包括历史项目数据，了解类似变更影响情况；专家意见，借助专业知识判断；问卷调查，收集相关人员看法；以及实验测试数据等。

4.怎样利用影响度矩阵辅助决策？

答：通过矩阵呈现的量化数据，明确各变更影响的程度和范围，确定问题优先级，为资源分配、进度调整等决策提供方向和依据。

讨论题（每题5分，共4题）

1.在复杂项目中，影响度矩阵构建可能遇到哪些困难及如何解决？

答：困难可能有数据收集难、评估标准难统一等。解决办法是建立高效数据收