2025年有限空间作业应急管理制度（含五篇）.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

有限空间作业应急管理制度（含五篇）

第一篇：有限空间作业应急管理制度

有限空间作业应急管理制度有限空间作业应急管理制度1.1公司

领导小组组长：公司分管生产副总

副组长：安全部门负责人、生产技术部负责人组员：各车间、部

室主要负责人人应急救援组名单：见公司《应急救援联系单》1.2职

责

a)组长：1)2)3)4)保证有限空间作业的安全投入；

组织制定事故应急救援预案并每年组织演练；对应急救护组员进

行培训；指挥现场救护。

b)副组长：1)提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防

护设施和个人防护用品；

2)3)提供应急救援保障，做好应急救援工作；及时、如实报告生

产安全事故。

c)组员：1)2)3)4)参加应急救援预案培训和预案演练；了解救援

过程中存在的危险危害因素；禁止不明情况的盲目救护；

在保证安全的情况下在有限空间实施紧急救援工作。

1.3救援小组

组长：事故所属单位主要负责人

副组长：施工现场作业负责人、现场专职监护人成员：单位检修

人员及临时征用的现场职工

1.4预防与预警1.4.1危险源监控

现场危险源的监控主要由各部门安全员对现场施工进行监控，安

全管理部门对各部门及外来施工队伍进行监督检查。

1.4.2信息报告与处理

由部门负责人负责信息报告，做好记录，如有问题及时通知生产

安全事故应急救援领导小组成员进行处理。

1.4.3有限空间安全事故应急救援指挥程序：现场第一发现人→施

工项目负责人→应急救援组长→启动应急救援预案按职责分工进行救

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

援。

1.4.4生产安全事故应急救援程序：生产安全事故→保护事故现场

→控制事态发展→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人

员情况→向上级报告。

1.5应急响应

1.5.1应急响应行动由应急救援小组组织按照应急预案进行响应实

施，同时动员社会力量进行支援。超出其应急救援处置能力时，及时

报请政府通知有关专业人员赶赴现场参加应急增援。

1.5.2公司领导小组成员赶赴救援现场成立应急救援指挥部。1.5.3

及时向公司及当地政府报告安全生产事故基本情况、事态发展和救援

进展情况。

1.5.4现场应急救援指挥部负责现场应急救援的指挥，现场应急救

援指挥部成立前，事发部门负责人应组织先期到达的应急救援队伍迅

速、有效地实施先期处置，全力控制事故发展态势，防止次生、衍生

和耦合事故（事件）发生，果断控制或切断事故灾害链。

1.6紧急处置及救助防护1.6.1现场处置主要依靠本项目所在地地

方政府的应急处置力量。事故灾难发生后，项目部门配合当地人民政

府按照应急预案迅速采取措施。

1.6.2医疗卫生救助：及时向事发地附近医院请求支援。组织开展

紧急医疗救护和现场卫生处置工作。

1.6.3应急人员的安全防护：现场应急救援人员应根据需要携带相

应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入

和离开事故现场的相关规定。

1.7现场检测与评估

根据需要，成立事故现场检测