供水工程质量管理部工作职责.docxVIP

第1篇

一、前言

供水工程质量管理部是负责供水工程质量管理工作的专门部门，其主要职责是确保供水工程的质量符合国家有关法律法规、标准规范和设计要求，保障供水工程的安全、可靠、优质、高效。本职责旨在明确供水工程质量管理部的职责范围、工作内容、工作流程和考核标准，为供水工程质量管理部的工作提供指导。

二、工作职责

1.质量管理体系建设

（1）建立健全供水工程质量管理规章制度，确保质量管理体系的有效运行。

（2）制定质量管理体系文件，明确各部门、各岗位的质量管理职责。

（3）组织质量管理体系内部审核，确保质量管理体系持续改进。

2.质量策划与控制

（1）参与供水工程项目的可行性研究、设计审查、施工组织设计等工作，确保项目质量目标的实现。

（2）制定供水工程项目的质量计划，明确项目质量目标、质量要求和质量控制措施。

（3）对供水工程项目的原材料、设备、施工过程、检验检测等进行全面质量控制。

（4）对供水工程项目的施工质量进行监督检查，确保施工质量符合设计要求。

3.检验检测管理

（1）建立健全检验检测体系，确保检验检测工作的准确性和可靠性。

（2）制定检验检测计划，明确检验检测项目、检验检测方法和检验检测周期。

（3）对检验检测人员进行培训，提高检验检测人员的业务水平。

（4）对检验检测设备进行定期校准和维护，确保检验检测设备的准确性和可靠性。

4.质量事故处理

（1）及时、准确地调查、分析质量事故原因，提出处理措施。

（2）对质量事故进行整改，确保整改措施落实到位。

（3）对质量事故责任人进行追责，严肃处理。

5.质量信息管理

（1）收集、整理、分析和上报供水工程项目的质量信息。

（2）建立质量信息档案，确保质量信息的完整性和可追溯性。

（3）对质量信息进行统计分析，为质量改进提供依据。

6.质量改进与提升

（1）组织质量改进活动，提高供水工程项目的质量管理水平。

（2）对质量改进措施进行跟踪、评估和总结，确保改进措施的有效性。

（3）推广先进的质量管理理念和方法，提高供水工程项目的整体质量。

7.人员培训与考核

（1）组织供水工程质量管理人员的业务培训，提高人员素质。

（2）制定考核制度，对供水工程质量管理人员的业绩进行考核。

（3）对考核不合格的人员进行培训或调整岗位。

8.与相关部门的沟通与协作

（1）与设计、施工、监理等相关部门保持密切沟通，确保供水工程项目的质量。

（2）协调解决供水工程项目的质量问题，提高项目整体质量。

（3）参与供水工程项目的竣工验收，确保项目质量符合要求。

三、工作流程

1.质量策划：根据项目需求，制定质量计划，明确质量目标、质量要求和质量控制措施。

2.原材料、设备管理：对原材料、设备进行采购、验收、储存、使用等环节进行质量控制。

3.施工过程管理：对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合设计要求。

4.检验检测：对原材料、设备、施工过程、检验检测等进行全面质量控制。

5.质量事故处理：及时、准确地调查、分析质量事故原因，提出处理措施。

6.质量信息管理：收集、整理、分析和上报质量信息，建立质量信息档案。

7.质量改进与提升：组织质量改进活动，提高质量管理水平。

8.人员培训与考核：组织业务培训，对人员业绩进行考核。

9.沟通与协作：与相关部门保持密切沟通，协调解决质量问题。

四、考核标准

1.质量管理体系运行情况：质量管理体系有效运行，各项规章制度健全，质量管理体系文件完善。

2.质量目标实现情况：供水工程项目的质量目标得到有效实现，质量事故发生率低。

3.检验检测工作质量：检验检测工作准确、可靠，检验检测设备性能良好。

4.质量事故处理情况：质量事故得到及时、准确处理，责任人得到严肃处理。

5.质量信息管理情况：质量信息完整、准确、可追溯。

6.质量改进与提升情况：质量改进措施得到有效实施，质量管理水平得到提高。

7.人员培训与考核情况：人员素质得到提高，考核结果满意。

五、结语

供水工程质量管理部作为供水工程质量管理工作的专门部门，肩负着保障供水工程质量的重大责任。通过明确工作职责、工作流程和考核标准，供水工程质量管理部将更好地履行职责，为供水工程的质量安全、优质、高效提供有力保障。

第2篇

一、前言

供水工程质量管理部是负责供水工程项目的质量管理工作，确保供水工程的质量符合国家相关法律法规、技术标准和设计要求。本部门的主要职责是建立健全供水工程质量管理体系，制定和完善质量管理规章制度，对供水工程项目进行全过程质量控制，确保供水工程的安全、可靠、优质、高效。

二、工作职责

1.负责建立健全供水工程质量管理体系

（1）根据国家相关法律法规、技术标准和设计要求，制定供水工程质量管理规章制度。

（2）组织编制供水工程质量管理手册，明确各部门、各岗位的质