2025年仓库库存过大的缺点知识梳理.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

仓库库存过大的缺点知识梳理

有人说库存是企业的坟墓。库存果真只有坏的一面吗？库存当然也有

必要的情况，但在这里，我们先来整理一下库存不好的一面吧。

缺点一：库存例资金积压，引起资金周转困难

不论有多少金额的库存（存货资产），由于它积压了资金，完全不能

作为资金使用，也就是说库存部分的资金积压了。一旦增加库存，就

会增加积压资金、占用流动资金，也增加了资金短缺的公司的贷款，

从而引起资金周转困难。

如果增加的库存物料有问题，而增加了积压品（积压库存）、滞销品

（滞销库存）等物料的话就成大问题了。一旦发生这种情况，运转资

金就会不断紧缺，尽管决算书是黑字，也会引发破产等严重后果。从

这点上来说，库存的确是企业的坟墓。

缺点二：预期投资利润的损失

即使投资库存，如果有积压的话，只要不是值钱的物料，就不会有一

分钱的利润。如果消减库存，将节余资金用来返还贷款，可以减少利

息的支出。在有富余资金的公司，由于运用财务技巧，能产生高额的

利润。作为库存使资金积压，连投资利润部分都赚不回来。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

缺点三：由于不时兴、陈腐化，使积压品增大

大量持有库存而过剩时，如果物料能够全部卖完的话还好，但如果销

售不出去就危险了。库存物料销售不出去时，就会变得不时兴，其品

质也将腐旧变质，结果变成了积压品（积压库存）。库存增加时，一

旦这种积压品增加就成大问题了。

如果将已变成积压品的物料照样作为库存（存货资产）记入会计中的

话，就成了粉饰结算。一旦成了积压品，就必须马上进行处理。（库

存品废弃处理意味着只是缺少因为处理而损失了的利润）

缺陷四：由于减价出售，利润降低。

如果是能立即销售的库存就没问题，但是一旦销售不出去就麻烦了。

在服装等行业，卖剩的产品只能变成半价、八折、五折销售。

销售不出去而成为库存，资金周转不了，如果就这么放着，渐渐地价

格下降下，购入价格和生产成本大幅降低，最后就成了积压品。

即使减价也要卖掉，将损失控制在最小限度内，除此之外别无他法。

如果库存过大，结果不仅是廉价甩卖，公司的利润也要下降不少。

缺陷五：难以更换新产品

在汽车等行业中，如果剩下大量老型号马达的库存，就不能发展新型

号马达。其结果，就会输给竞争对手。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

就连原材料和零部件也是这样，即使开发了新品种、优质、低成本的

产品，如果旧的原材料和零部件库存有很多的话，就会错过更换新产

品的时机。

缺陷六：降低了建筑物的有效面积。

由于库存增加，存货所占用的场地就会增加，其最终导致的结果是建

筑物的有效面积逐渐减少。不论增加多少库存场地都完全不能产生利

润。相反，必须建造不产生利润的建筑物，或者增加房租。

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缺陷七：库存相关人员增加，库存精度恶化

如果增加库存，必然会增加物料更换、物料查找等无效工作。即使更

换物料、查找物料，也不会有一分钱的增值，而只能是降低工人的生

产效率，这也是是库存相关人员增加、物流相关费用增加的原因。甚

至还会增加物料的出入库时间，拉了必须应对高频率、少批量、多品

种的物流部门的后腿。

如果大量持由库存而不整理，就会增加库存的工作，降低库存的精度。

库存精确度的恶化与缺货、延期交货的原因有关联，甚至有可能发展

成严重问题。

缺陷八：由于工厂的在制品过多，生产效率降低

在工厂的生产现场，一旦