13-公司干部领导力发展基础课程.pptxVIP

公司干部领导力发展基础课程;;WhyAreWeHere?目的;;58%ofpeoplewhohaveworkedwithsubparmanagersareaffectedasfollows:

58%曾与不合格经理人工作过的员工表示受到以下影响：;;;LeadershipFundamentals(2days)

领导力的基本原理(2天);;;TheTrueLeader真正的领导者;;Whathappened?Whatfeelingsdidyouexperienceatthebeginning,middle,end?

发生了什么事？在开始、中间和最后，你体验到了怎样的感觉？

2. Wastherealeader?Whydoyouthinkso?

当时有没有一个领导者？为什么？

3. Whatcanyoulearnfromthisexperience?

从中你能学到什么？;WhatisManaging什么是管理;WhatisLeading什么是领导;ManagementVersusLeadership

管理与领导;;;;Aleaderknowsthekeysforinspiringandinfluencingteammembers.Tobesuccessfulthen,aleadermustlearnhowtocommunicatewithcoworkersandfosteroptimumteamwork.

一个领导者清楚知道激励和影响团队成员的关键。因此要成功，领导者必须学会如何与员工沟通，并培养最佳的团队合作。

Beingawareofyourpreferredstyleofcommunicationaswellasthoseofothers,acceptingandadaptingtothem,willenableyoutodealmoreeffectivelywiththem.

意识到你自己偏好的沟通风格，以及其他人的沟通风格，接纳和适应他们，这将使你与他们的合作更有效。;DiSCdividesbehaviorinto4main

dimensions:

DiSC模型将人的行为分为4大维度：

Dominance支配型

Influencing影响型

Steadiness稳定型

Compliance服从型;;DOMINANTSareverystraightforwardindealingwithchallengesandhavelittlepatiencefordetails

支配者直面挑战，对细节没有很大耐心;;;;HowDoIIncreaseSelf-Awareness?

怎样提高自我认识？;;Whataremygreateststyle-relatedstrengthsandhowdotheyhelpmeonmyjob?

从我的风格来看，我最大的优势是什么，对我的工作有怎样的帮助？

Whatare3ofmystyle-relatedlimitationsandhowdotheyhindermyjobeffectiveness?

从我的风格来看，我有哪3项不足，对我的工作成效有怎样的阻碍？

Whatare3thingsIcoulddotobemoreeffectivewhenworkingwithothers?

在和他人一起工作时要获得更高成效，我可以在哪3件事上做出改善？;Allofusexperienceawiderangeofemotionsinourlives.

我们所有人在生活中都会有各种情绪。

Learningtorecognizeandstaywithourfeelingsisavaluableexperience.

学会认识和控制我们的情绪是一种宝贵的体验。

Wecanlearnthatjustbecausewefeelsomething,wedonthavetoactonit.

我们会知道，只是因为有某种情绪，我们不必一定要表现出来。;WhyIsItImportant?重要性;EmotionalIntelligence情感智能;EmotionalIntelligence情感智能;Emotionalintelligenceis