主要施工机具使用计划及保障措施文本.docxVIP

一、总则

本文件旨在规范项目施工过程中主要施工机具的选用、配置、使用、维护及管理，确保工程按计划顺利进行，保障施工质量与安全，提高机具使用效率，降低工程成本。本计划及措施适用于本项目所有参与施工的单位及相关人员，并作为项目机具管理的指导性文件。

（一）编制依据

1.本项目施工组织设计及各分部分项工程施工方案。

2.项目施工进度计划及各阶段资源需求。

3.国家及地方关于施工机械设备管理的法律法规、标准规范。

4.施工机具出厂说明书及技术参数。

5.类似工程施工经验及项目现有机具资源状况。

（二）基本原则

1.需求导向原则：根据施工内容、工程量、工期要求及现场条件，科学合理确定所需机具的种类、型号、规格及数量。

2.技术先进与经济适用相结合原则：在满足施工技术要求的前提下，优先选用性能可靠、能耗低、效率高、操作方便且成本合理的施工机具。

3.人机固定原则：实行“定人、定机、定岗位责任”的三定制度，明确操作及管理责任。

4.安全第一原则：所有施工机具必须符合安全标准，使用前进行严格检查，使用过程中加强安全管理，确保人身及设备安全。

5.预防为主原则：建立健全机具维护保养制度，加强日常检查与定期保养，及时发现并排除故障隐患，保持机具良好技术状态。

二、主要施工机具使用计划

（一）施工机具需求分析与配置

根据本项目的工程特点和施工进度安排，对各施工阶段所需主要机具进行梳理与分析。重点考虑关键线路上的工序所需机具，确保其数量充足、性能满足要求。配置时综合考虑自有设备、租赁设备的平衡，力求资源优化。

（二）机具来源与进场计划

1.自有机具：对公司现有可投入本项目的机具进行清点、检修和调试，确保其性能完好，并根据施工进度计划提前安排进场。

2.租赁机具：对于项目短期需要或自有资源不足的机具，提前考察合格的租赁供应商，签订租赁合同，明确型号、数量、进场时间、租赁价格、维修责任及退场要求等。

3.进场计划：根据施工进度节点要求，编制详细的机具进场计划表，明确各机具的名称、型号规格、数量、计划进场日期、用途及存放位置，并提前与相关方沟通协调，确保按时到场。

（三）主要施工机具需用计划表（示例）

序号

机具名称

型号规格

数量

计划进场时间

主要用途

备注

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1

塔式起重机

QTZ80

2台

开工后15天

结构施工材料吊装

含司机

2

施工升降机

SC200/200

2台

主体5层结构后

人员及小型材料垂直运输

含司机

3

混凝土输送泵

HBT60

1台

主体结构施工

混凝土浇筑

4

挖掘机

PC200

1台

土方开挖阶段

基坑土方开挖

租赁

5

钢筋切断机

GQ40

2台

钢筋工程开始

钢筋切断

...

...

...

...

...

...

...

三、保障措施

（一）组织保障

1.成立施工机具管理小组：由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，成员包括物资设备部、安全部、工程部及各施工班组负责人。明确各成员在机具管理中的职责与权限。

2.设立专职（或兼职）机具管理员：负责日常机具的调度、检查、登记、维护保养记录及信息反馈工作，确保管理责任到人。

3.明确岗位职责：

*项目经理：对项目机具管理负总责，审批重大机具购置、租赁计划。

*机具管理员：具体负责机具的计划、选型、进场验收、台账管理、维护保养监督、故障报修及退场等工作。

*班组长及操作手：严格按照操作规程使用机具，负责日常检查和班前保养，及时上报机具异常情况。

（二）技术保障

1.操作与使用管理：

*实行“人机固定”制度，特殊工种（如起重机械司机、焊工等）必须持有效证件上岗，严禁无证操作或违章作业。

*操作人员必须熟悉所操作机具的性能、构造、操作规程及安全注意事项，上岗前进行技术交底和安全教育。

*严格按照机具使用说明书及施工方案要求进行操作，不得超荷载、超范围使用。

2.维护保养与检修管理：

*制定详细的机具维护保养计划，明确各机具的保养周期、内容和责任人。日常保养由操作手负责，定期保养由专业维修人员或委托专业机构进行。

*建立机具维护保养台账，详细记录每次保养的时间、内容、执行人及机具状况。

*对出现故障的机具，应立即停止使用，组织专业人员进行检修，严禁“带病”运行。修好后需经检验合格方可重新投入使用。

*对于停用时间较长的机具，应进行封存保养，妥善存放，防止锈蚀、损坏。

（三）安全保障

1.安全教育与培训：定期对机具操作人员及相关管理人员进行安全教育和技能培训，提高安全意