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- 2025-10-23 发布于河南
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2024年管理学专升本模拟习题+参考答案解析
一、单选题(共30题,每题1分,共30分)
1.员工最为敏感,同时也是影响他们工作积极性的最为重要的因素是组织对他们的业绩是否()。
A、公平对待与奖励兑现
B、客观评价与认可
C、及时奖励兑现
D、及时口头表彰
正确答案:A
2.在费德勒模型中,()这种情况属于最有利的领导情境。
A、人际关系差、工作结构复杂、职位权力强
B、人际关系好、工作结构复杂、职位权力弱
C、人际关系好、工作结构简单、职位权力强
D、人际关系差、工作结构简单、职位权力弱
正确答案:C
答案解析:在费德勒模型中,最有利的领导情境是人际关系好、工作结构简单、职位权力强。这种情境下领导者能够更好地控制和影响下属,更易于开展工作。
3.企业拖欠工人工资、不为员工缴纳五险一金、随意辞退员工的行为,有悖于社会主义社会的()观。
A、价值
B、世界
C、伦理道德
D、人生
正确答案:C
答案解析:这些行为严重违反了劳动法律法规和社会公平正义原则,违背了社会主义社会的伦理道德观。企业拖欠工资、不缴纳五险一金、随意辞退员工,损害了员工的合法权益,破坏了劳动关系的和谐稳定,不符合社会主义社会倡导的公平、公正、诚信等伦理道德要求。而价值、世界、人生等观念与题干中所描述的企业这些行为的直接关联度不如伦理道德观紧密。
4.被学术界称之为现代管理“大师中的大师”和现代管理学之父的是()。
A、彼得﹒德鲁克
B、斯蒂芬﹒罗宾斯
C、威廉﹒大内
D、哈罗德﹒孔茨
正确答案:A
答案解析:彼得·德鲁克对管理学的发展产生了深远影响,提出了众多具有开创性的管理理念和方法,被学术界尊称为现代管理“大师中的大师”和现代管理学之父。
5.在现代社会,经济活动主要是以()为单位进行的。
A、行业
B、企业
C、团队
D、部门
正确答案:B
答案解析:在现代社会,企业是市场经济活动的主要参与者和基本经济单位,经济活动大多围绕企业展开。部门、团队、行业都不是经济活动主要的进行单位。
6.内部条件分析析出的结论应是组织所具有的()
A、优势
B、劣势
C、能力
D、优势与劣势
正确答案:D
答案解析:内部条件分析需要全面评估组织自身的各种因素,从而明确组织所具有的优势与劣势。优势是组织相较于其他组织所具备的有利条件,能够帮助组织在市场竞争中脱颖而出;劣势则是组织存在的相对不足之处,可能会限制组织的发展。通过对内部条件进行系统分析,最终得出的结论就是组织所具有的优势与劣势。
7.某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
A、水平多元化
B、非相关多元化
C、同心多元化
D、一体化
正确答案:B
答案解析:该集团公司所涉及的工业制造业、房地产业、教育领域,在业务上没有明显的相关性,属于非相关多元化战略。一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略;同心多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略;水平多元化是指企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类。这些均不符合该集团公司的经营情况。
8.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外部渠道。
A、一线员工
B、部门经理
C、财务主管
D、高管
正确答案:D
答案解析:一般来说,高层管理人员的选聘多采用外部渠道。因为内部选拔可能会受到组织内部局限性的影响,而从外部招聘高管能带来新的理念、经验和视角,为组织注入新的活力和竞争力,有助于组织在更广泛的范围内选拔出最适合担任高管职位的人才。部门经理、财务主管等岗位内部选拔也是较为常见的,一线员工一般多从内部晋升或在内部进行招聘。
9.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下哪种理解比较起来最正确?()。
A、评价各种主意
B、拿主意
C、出主意
D、既出主意又拿主意
正确答案:D
答案解析:决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。它既包括提出各种可供选择的方案(出主意),又包括从这些方案中选择一个最优方案(拿主意),所以既出主意又拿主意这种理解比较全面和正确。
10.()是指个人对达到某种预期成果的偏爱程度。
A、公平性
B、激励力
C、期望值
D、效价
正确答案:B
11.()被称为“科学管理之父”。
A、西蒙
B、泰勒
C、法约尔
D、韦伯
正确答案:B
答案解析:泰勒是美国机械工程师、管理学家,科学管理原理的创始人,被称为“科学管理之父”。他通过对工作流程的细致分析和改进,提高了生产效率,其科学管理理论对现代管理学的发展产生了深远影响。西蒙是决策理论学派的代表人;法约尔是一般管理理
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