盘点操作标准.pdfVIP

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盘点操作标准

清点操作规范

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QB/C-JY10-2020ZD-QB/C-JY10-2020

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总页数注释录

吉林省中东福万家超市

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修正

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形状

目录

1.目的4

2.规范性援用文件4

3.术语或缩略语4

4.清点的目的5

5.清点方案的制定5

6.清点5

7.罚则7

8.附则7

9.表7

1.目的

(1)各部门主管人员将清点任务停止明白分

工,含初盘人,复盘人、数据录入人

10-8

各部门停止清点分工()由门店信息主管对数据录入人员停止培

训。

要求清点方案在清点5F1前上报至运营管理

7-6日清点方案的编写及上报

部业务经理。

理货员:停止门店一切商品的整理任务。要

求:(1)正常陈列面需保证每品前后分歧。

5日商品整理任务()地堆及瑞头商品必需有正常排面位置。

(3)库房、顶仓需契合相关陈列要求。

卜单位,停止誉写。誉写方式

1货架为抄录最,

女口下图,蛇形誉色L一品在本货架上有多陈列

乙仅春写一次。

!

U

正常陈列位商品清点表单替写〔留

意:地堆及端头商品必需有正常陈列

4日

位)

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