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商业创新会议研讨会活动方案

一、活动背景与目标

（一）背景

当前，全球商业环境正经历深刻变革：数智技术加速渗透传统行业、消费需求个性化与场景化趋势凸显、ESG（环境、社会与治理）理念成为企业核心竞争力、跨界融合催生新商业模式。在此背景下，企业需通过系统性创新突破增长瓶颈，而行业间的经验交流、资源协同与思维碰撞，是推动商业创新落地的关键路径。

本研讨会旨在搭建“产学研用”一体化交流平台，聚焦数智化转型、商业模式重构、创新生态构建等核心议题，汇聚行业领袖、企业实践者、学术研究者及投资人，共同摸索商业创新的实践路径与未来趋势，助力企业在不确定性中寻找确定性增长机会。

（二）活动目标

知识传递：分享前沿商业创新理念、技术工具与实战案例，提升参与者对创新趋势的认知深度。

经验碰撞：通过圆桌论坛、工作坊等形式，促进不同行业、不同规模企业的创新经验交流，激发跨界灵感。

资源对接：搭建企业、资本、科研机构之间的合作桥梁，推动创新项目落地与资源高效匹配。

行业共识：针对商业创新的共性问题（如组织变革、风险控制、人才培养等）形成行业指引，推动创新实践标准化。

二、活动基本信息

（一）活动主题

“数智驱动·生态共生——2024商业创新实践与未来趋势研讨会”

（二）时间与地点

时间：2024年9月20日-21日（周四-周五），为期2天

地点：市国际会展中心·三楼宴会厅（区路号）

注：选择交通便利、具备专业会议设施（同声传译、高清投影、多分会场同步直播）的场地，预留500人参会容量。

（三）参与对象（预计500人）

企业端：董事长/CEO、创新业务负责人、数字化转型负责人、研发总监（占比60%，覆盖制造业、零售业、服务业、科技型企业等）；

资本端：venturecapital（风险投资）、privateequity（私募股权）机构投资人（占比15%）；

学术与研究机构：高校商学院教授、行业研究院专家（占比10%）；

与协会：产业园区代表、行业协会负责人（占比5%）；

创业与创新生态：独角兽企业创始人、孵化器/加速器负责人（占比10%）。

三、前期筹备流程（活动前60天启动）

（一）筹备团队架构

成立“商业创新研讨会组委会”，下设5个专项工作组，明确职责分工：

工作组

职责

负责人

总策划组

整体方案设计、跨组协调、嘉宾邀请决策、预算审核

*（行业资深顾问）

执行组

场地预订、物料设计制作、流程把控、现场执行、应急方案落地

*（活动运营专家）

嘉宾组

嘉宾邀请与对接、行程安排、演讲内容审核、嘉宾资料准备

*（商务拓展负责人）

宣传组

宣传物料设计、媒体合作、报名渠道管理、内容传播（预热/现场/后期）

*（品牌营销经理）

后勤组

接待服务、餐饮安排、住宿协调、交通指引、医疗安保支持

*（行政后勤主管）

（二）筹备阶段关键节点（以活动日为倒计时）

1.嘉宾邀请与内容策划（T-60天至T-30天）

核心嘉宾筛选：

主旨演讲嘉宾：选择3-5位在商业创新领域具有标志性影响力的领袖，如（某知名科技企业创始人，曾主导传统企业数智化转型）、（某商学院创新管理研究中心主任，出版《数智时代的商业模式创新》专著）、*（某头部投资机构创始合伙人，专注早期创新项目投资）。

圆桌论坛嘉宾：按议题邀请8-10位企业实践者，覆盖不同行业与规模，如（某制造业企业创新业务总经理，推动“产品+服务”模式转型）、（某零售企业数字化负责人，打造线上线下融合消费场景）、*（某服务业创业公司CEO，以共享经济模式重构行业生态）。

案例分享嘉宾：邀请4-6位创新型企业代表，分享具体项目落地经验（如“某新能源企业电池租赁模式创新”“某餐饮企业供应链数字化实践”）。

议题设计：通过前期调研（向100+企业高管发放问卷，收集创新痛点），确定3大核心议题、6个细分方向：

议题一：数智技术驱动的商业创新

细分方向1：大模型在企业研发、营销、客服中的应用场景与价值；

细分方向2：工业互联网背景下，制造业“柔性生产+定制化服务”转型路径。

议题二：商业模式的生态化重构

细分方向1：从“单一竞争”到“生态协同”：企业如何构建开放创新网络；

细分方向2：ESG理念融入商业模式：可持续创新的实践案例与价值评估。

议题三：创新组织与人才体系建设

细分方向1：大企业内部创业机制设计（如“独立事业部+股权激励”模式）；

细分方向2：创新型人才的“引、育、用、留”策略与实践挑战。

沟通确认：向嘉宾发送正式邀请函（含活动主题、议题方向、时间地点、演讲要求），提前30天确认行程，同步收集演讲PPT大纲（用于提前宣传与议程编排）。

2.宣传推广与报名启动（T-45天至T-7天）

宣传渠道：

行业媒体：与《商业评论》《哈佛商业评论》（中文版）、《中国经营报》合作，发布活动预告与嘉宾专访；

社交媒体：公众号、LinkedIn、行