配合部门应急预案.docxVIP

第1篇

一、前言

为了确保部门在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对，最大限度地减少损失，保障员工的生命财产安全，维护部门正常运营秩序，特制定本部门应急预案。本预案旨在明确各部门在突发事件中的职责和应对措施，提高应对突发事件的能力。

二、预案编制依据

1.国家相关法律法规和政策；

2.行业标准和规范；

3.部门实际情况和风险评估；

4.部门内部管理制度。

三、适用范围

本预案适用于部门内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：部门主要负责人；

-副指挥长：各部门负责人；

-成员：各部门相关人员。

应急指挥部负责统一指挥、协调和决策，确保应急预案的顺利实施。

2.应急办公室

-主任：由应急指挥部指定；

-副主任：由应急办公室指定；

-成员：各部门相关人员。

应急办公室负责应急预案的日常管理、应急物资储备、应急演练等工作。

3.各专业应急小组

-通讯联络组：负责应急信息的收集、传递和发布；

-抢险救援组：负责事故现场的救援工作；

-医疗救护组：负责伤员的救治工作；

-保卫维护组：负责现场秩序维护和保卫工作；

-后勤保障组：负责应急物资的调配和保障工作；

-信息宣传组：负责应急信息的发布和舆论引导。

五、应急响应程序

1.信息报告

-发现突发事件后，第一时间向应急指挥部报告；

-应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。

2.应急响应

-应急指挥部根据突发事件情况，下达应急响应指令；

-各专业应急小组按照指令，迅速开展应急处置工作。

3.应急处置

-抢险救援组：迅速到达现场，开展救援工作；

-医疗救护组：对伤员进行救治，确保生命安全；

-保卫维护组：维护现场秩序，防止事态扩大；

-后勤保障组：提供应急物资和后勤保障；

-信息宣传组：及时发布应急信息，引导舆论。

4.应急结束

-突发事件得到有效控制，各部门恢复正常工作秩序；

-应急指挥部宣布应急结束。

六、应急保障措施

1.物资保障

-建立应急物资储备库，储备必要的应急物资；

-定期检查、维护应急物资，确保其处于良好状态。

2.技术保障

-配备必要的应急设备和技术人员；

-加强应急演练，提高应急处置能力。

3.人员保障

-加强应急队伍培训，提高应急人员素质；

-建立应急志愿者队伍，扩大应急力量。

七、应急演练

1.演练目的

-检验应急预案的可行性和有效性；

-提高各部门应对突发事件的协同作战能力；

-提高应急人员的应急处置能力。

2.演练内容

-突发事件模拟演练；

-应急预案实施演练；

-应急队伍协同作战演练。

3.演练组织

-由应急指挥部负责组织；

-各部门配合完成演练任务。

八、应急信息管理

1.信息收集

-建立应急信息收集网络，及时收集突发事件相关信息；

-定期对信息进行汇总和分析。

2.信息发布

-建立应急信息发布平台，及时发布应急信息；

-加强与媒体合作，做好舆论引导。

九、预案管理

1.预案修订

-根据实际情况和应急演练结果，定期修订应急预案；

-对预案进行动态管理，确保其始终符合实际需求。

2.预案培训

-定期对员工进行应急预案培训，提高员工应急意识；

-加强应急知识普及，提高员工应急处置能力。

十、附则

1.本预案由应急指挥部负责解释；

2.本预案自发布之日起实施。

结语

本部门应急预案的制定和实施，旨在提高部门应对突发事件的能力，保障员工的生命财产安全，维护部门正常运营秩序。各部门应高度重视，认真落实预案要求，确保预案的有效实施。

第2篇

一、前言

为了确保本部门在面临突发事件时能够迅速、有效地应对，降低事故损失，保障员工生命财产安全，维护正常的生产、工作秩序，特制定本部门应急预案。本预案适用于本部门范围内可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥部

1.成立应急指挥部：由部门主要负责人担任总指挥，各部门负责人担任副总指挥，各部门主管及关键岗位人员为成员。

2.职责：

-指导、协调和监督应急工作的全面开展；

-决定应急工作的启动、升级和终止；

-负责应急资源的调配；

-指挥现场救援工作；

-向上级报告应急情况。

（二）应急工作组

1.成立应急工作组：