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2025年大酒店员工奖惩制度汇编-范本（11篇范文）

目录

1.大酒店制度内容是什么

2.大酒店规章制度

3.大酒店管理规定

4.大酒店员工奖惩制度-范本（11篇范文）

大酒店员工奖惩制度是企业管理的核心组成部分，旨在激励员工的工作积极性，提高工作效率，同时也确保酒店的服务质量和运营秩序。此制度应具备公平、公正、透明的原则，以此维护良好的工作环境和团队氛围。

内容是什么

奖惩制度主要包括两个方面：奖励和惩罚。奖励包括但不限于优秀员工表彰、奖金发放、晋升机会等，旨在表扬那些表现出色、贡献突出的员工。惩罚则针对违反公司规定、影响工作秩序的行为，如迟到早退、服务质量下降等，可能采取警告、扣罚、甚至解雇等措施。

规章制度

具体规章制度如下：

1.员工需遵守酒店的各项行为准则，尊重同事，提供优质服务。

2.对于连续三个月表现优异的员工，将有机会获得季度优秀员工奖。

3.迟到或早退累计超过三次者，将受到书面警告，严重者将扣除当月部分绩效奖金。

4.对于因个人原因导致客户投诉的员工，将视情节轻重给予相应处罚。

5.员工若有创新建议并被采纳，将获得额外奖励。

6.严重违反公司规定或触犯法律的员工，将面临解雇处理。

管理规定

执行奖惩制度时，管理层需确保每个决定都有明确的事实依据，并公开透明地进行。设立申诉机制，员工对奖惩结果有异议时，有权向上级或人力资源部门提出。此外，定期对制度进行评估和更新，以适应酒店业务的发展和员工需求的变化。

请注意，奖惩制度的目的是为了激发员工潜力，而非制造压力。因此，管理者应注重沟通，理解员工需求，以人性化的方式实施制度，共同构建和谐的工作环境。

大酒店员工奖惩制度-范本

第1篇大酒店员工奖惩制度-范本

第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度

第二条适用范围:全体员工

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则

第四条奖励办法

第五条本酒店设立如下奖励方法,酌情使用:

1.通告表扬;

2.奖金奖励;

3.晋升提级;

第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:

1.品德端正,工作努力;

2.维护酒店利益,为酒店争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

4.有其他功绩,足为其他员工楷模

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励

1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2.完成计划指标,经济效益良好;

3.向酒店提出合理化建设,为酒店采纳;

4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5.节约资金,节俭费用,事迹突出;

6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7.其他对酒店作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

第八条有以上表现,酒店认为符合晋级条件的予以晋级奖励

第九条奖励程序如下:

1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3.董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准

第十条处罚办法

第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:

1.警告;

2.记过;

3.降级;

4.辞退;

第十二条员工有以下行为给以警告处分

1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;

4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

5.无故不参加酒店安排的培训课程;

6.初次不遵守主管人员指挥;

7.浪费公物情节轻微

8.检查或监督人员未认真履行职责;

9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

11.破坏环境卫生

第十三条员工有以下行为者,给予记过处分:

1.对上级指示或有期