埃森哲 咨询远动专职.pdfVIP

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上海市电力公司市区本部专职行为规范考评

上海市电力公司市区供电公司

非班员类行为规范考评表

2004年11月

1

上海市电力公司市区本部专职行为规范考评

行为规范(非班员类)评分标准

被考核人姓名:朱繁华部门:电网调度部岗位:远动通信专职

考核人姓名:陈建俊部门:电网调度部岗位:部主任

考核期限:从2004年月至2004年月

评分等级1分2分3分4分5分

评分项目

工作量在正常情况下,当月完成在正常情况下,3分工在正常情况下按时完在3分的基础上,完成额外在3分的基础上,完成额外工

工作量<3分工作量的作量的95%≤当月完成工成工作:工作量达到3分工作内作量达到3分工作内容的

95%。作量<3分工作量的-负责有关远动、通信容的10%。20%。

100%。工程的设计审核和验

收。

-负责对远动系统和通

信系统的运行分析。

-负责制定各项技术管

理规定和签发远动通

信工作票。

完成工作及时性不能在规定的时限内完成不能在规定的时限内完成在正常情况下,在规定在3分的基础上,比布置完在3分的基础上,比布置完成

工作计划2次及以上,或计划工作1次,未造成不的时限内完成计划工成工作的时间提前1天完工作的时间提前2天完成。

虽只有1次,但造成不良良后果。作。成。

后果。

工作效果有效性存在2次及以上的工作差存在1次的工作差错,未完成远动五项指标,工在3分的基础上,有1项工在3分的基础上,有2项及以

错,或虽有1次,但造成造成不良后果。作票合格率达到100%作特别出色,效果显著。上的工作特别出色,效果显著。

不良后果。,完成上级布置的各项

工作。

工作态工作拖拉、经常需要提醒不服从领导安排,对布置热爱工作,热爱岗位,在3分的基础上,能对各部在4分的基础上,获得分公司

与督促,不服从领导安排,的额外工作消极拖延。服从领导安排,能完成门或本职工作提出建议性级先进荣誉称号。

拒绝布置的额外工作。岗位工作及对布置的意见和建议,且被采纳,受

额外工作积极主动地到表扬。

完成。

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