- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
重大危险源主要负责人履职情况评估考核表月份:
项目序号评估项目考核细则评估考核情况应得扣减实得
1.技术负责人未按规定时间履行职责扣2
2.技术负责人未按规定内容履行职责扣3
核查技术负责人、操作负责
1人是否按规定时间、规定内10
3.操作负责人未按规定时间履行职责扣2
容履行职责。
4.操作负责人未按规定内容履行职责扣3
。
1.重大危险源安全管理制度不切合实际
确认重大危险源安全管理制
、无效扣5
度、操作规程是否实用有效
22.操作人员未按制度和操作规程执行扣510
,操作人员是否按制度和操
作规程执行。
核查是否存在重大安全隐患
1.存在重大安全隐患扣5
3,确认各类安全隐患是否及10
2.各类安全隐患未及时整改扣5。
时整改。
1.重大危险源管理和操作岗位人员数量不
满足岗位标准要求扣5
核查重大危险源的管理和操2.重大危险源的管理和操作岗位人员学历
作岗位人员数量、学历和资
不满足岗位标准要求扣5
格是否满足要求,是否进行
43.重大危险源的管理和操作岗位人员未进20
安全培训,是否具备安全管
行安全教育培训扣5
理,操作和应急方面的能力
4.重大危险源的管理和操作岗位人员不具
。
备安全管理,操作和应急方面的能力扣5
重大
危险
源主
要负
确认有关重大危险源的安全1.重大危险源的安全投入不到位扣5
责人
5投入是否到位,是否合理有2.重大危险源的安全费用未合理有效使用10
履职
情况效使用安全费用。扣5
评估
细则
确认重大危险源安全监测监
重大危险源安全监测监控有关数据未接
控有关数据是否接入危险化
6入危险化学品安全生产风险监测预警系10
学品安全生产风险监测预警
统扣10。
系统。
确认重大危险源现场安全设重大危险源现场安全设施未正常运行扣
710
施是否完好。10。
确认重大危险源专项应急预1.未制定重大危险源专项应急预案扣5
8案是否每半年演练一次是否2.重大危险源演练次数不够扣310
达到演练效果。
您可能关注的文档
动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业最新动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
原创力文档


文档评论(0)