2025年优秀班组长先进事迹怎么写.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

优秀班组长先进事迹怎么写

班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。关于优秀班组长先进

事迹怎么写的呢？下面作者给大家带来优秀班组长先进事迹怎么写，希望大家喜

欢！

优秀班组长先进事迹怎么写篇1

浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作，现有10名员工。

一年来，该岗员工在保全组长王焕登的带领下，以公司总工部、分厂指导下，立

足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。

一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。该组以厂“绿色管理”

创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，

建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇

尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。保全工不但资料报表的填写

和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理水泵的技

术也有了突飞猛进的发展。他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，

大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员

工们熟能生巧，个个独挡一面。大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不

是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时

间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。

二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。一车间设备使用已近

20余年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在设备日

常管理中，每个保全工始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”

十六字管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，他们严格

执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养

相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一

方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高

维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设

备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。

三、集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。保全通过全员参与，在工作中提

倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。

为了做好设备的保养工作，每年都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些加入

设备中的润滑油，在完成润滑使命后，经过合理的渗漏，白白地丢掉，员工们十

分心痛，他们自动找来一个小水桶，每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的

润滑油，并将回收回来的润滑油过滤后，与新润滑油掺和后再使用，每月节约润

滑油540公斤。

四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。重视团队的力量，在人员管理上，

保全二组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温

馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全组素质上水平。作为组长有责任带领

大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识，组长

和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们

带领全组职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育职工增强责任心，刻

苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工

的共识。

保全二组还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。年初，

为了更好地完善交接班