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专升本管理学试题（附参考答案）
一、单选题（共20题，每题1分，共20分）
1.管理是一种艺术，这是强调管理的
A、复杂性
B、有效性
C、实践性
D、精确性
正确答案：C
答案解析：管理是一种艺术强调的是管理的实践性。艺术往往需要在实践中不断摸索、感悟和提升，管理作为一种艺术，体现在管理者要根据实际情况，灵活运用管理知识和技能，通过实践经验来应对各种复杂的管理场景，做出恰当的决策和行动，所以强调的是实践性。
2.下列领导理论中，属于领导情景论的是
A、管理方格论
B、领导生命周期理论
C、领导作风理论
D、领导特性论
正确答案：B
答案解析：领导情景论强调领导的有效性取决于领导者、被领导者和情境因素之间的相互作用。领导生命周期理论认为领导方式应根据下属的成熟度而变化，属于领导情景论。管理方格论关注的是领导对生产和员工的关心程度；领导特性论主要研究领导者的个人特质；领导作风理论侧重于领导的工作作风类型，它们都不属于领导情景论。
3.提出“渐进决策”模式的学者是
A、林德布洛姆
B、古德曼
C、路易斯
D、范特
正确答案：A
答案解析：林德布洛姆提出了渐进决策模式，他认为决策过程是一个不断探索、逐步前进的过程，决策者不可能对所有可能的方案进行全面的评估和比较，而是在以往决策的基础上，根据新的情况和信息，对现有方案进行微调或修改，以适应不断变化的环境。
4.按照功能划分，沟通可以分为
A、正式沟通和非正式沟通
B、个体间沟通和群体间沟通
C、工具式沟通和感情式沟通
D、单向沟通和双向沟通
正确答案：C
答案解析：按照功能划分，沟通可分为工具式沟通和感情式沟通。工具式沟通是指发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者，目的是影响和改变接受者的行为，以达到组织的目标；感情式沟通则是指沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和谅解，最终改善相互之间的人际关系。单向沟通和双向沟通是按照信息传递的方向划分；正式沟通和非正式沟通是按照组织系统划分；个体间沟通和群体间沟通是按照沟通主体划分。
5.信息化程度主要影响组织决策的
A、质量
B、数量
C、效率
D、效果
正确答案：C
6.在决策的影响因素中，个人对待风险的态度属于
A、环境因素
B、组织自身的因素
C、决策问题的性质
D、决策主体的因素
正确答案：D
答案解析：决策主体的因素包括个人对待风险的态度等，不同的人对风险的态度不同，会影响其决策。环境因素主要指组织面临的外部环境；组织自身的因素如组织文化等；决策问题的性质如问题的紧迫性等，均与个人对待风险的态度无关。所以个人对待风险的态度属于决策主体的因素，答案选D。
7.中低层管理人员的日常管理中,主要从事的控制工作是
A、程序性控制
B、非程序性控制
C、自我控制
D、事后控制
正确答案：A
答案解析：程序性控制是指按照既定的程序和规则进行的控制活动。中低层管理人员在日常管理中，大量面对的是重复性、规律性的工作，主要从事的控制工作是程序性控制。非程序性控制适用于突发的、无章可循的情况，中低层管理人员日常较少遇到；自我控制强调个体自身的自我约束和调节，并非其主要从事的控制方式；事后控制是在活动完成后进行的控制，虽有涉及但不是主要的日常控制工作类型。所以答案是A。中低层管理人员日常工作多为常规性事务，程序性控制能更好地规范和管理这些工作流程，保障工作的稳定进行。
8.企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督，这种控制活动属于
A、前馈控制
B、追踪控制
C、同期控制
D、反馈控制
正确答案：C
答案解析：同期控制是指企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督。它能及时发现并纠正偏差，保证经营活动按计划进行。前馈控制是在活动开始之前进行的控制；反馈控制是在活动结束后基于结果进行的控制；追踪控制强调对特定事项的跟踪把控，均不符合题意。
9.根据弗鲁姆提出的期望理论，我们得到的最重要的启示是
A、目标效价的高低是激励是否有效的关键
B、期望概率的高低是激励是否有效的关键
C、存在着负效价，应引起领导者注意
D、应把目标效价和期望概率进行优化组合
正确答案：D
答案解析：期望理论强调激励力量的大小取决于效价和期望值的乘积，所以应把目标效价和期望概率进行优化组合，以达到最佳激励效果。A选项只强调目标效价，B选项只强调期望概率，均不全面；C选项负效价不是期望理论最重要的启示。
10.在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是
A、同期控制
B、间接控制
C、前馈控制
D、反馈控制
正确答案：D
答案解析：反馈控制是在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作。前馈控制是在活动开展之前进行的控制；同期控制是在活动进行过程中实施的控制；间接控制侧
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