2025年企业管理学考试模拟试题（三）.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

企业管理学考试模拟试题（三）

一、名词解释（20分）

概念技能定量管理思想边际贡献规则授权

二、单项选择题（每小题1分，共30分）

（）1.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度

而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，

其领导风格逐渐调整的方向是：

A．命令型向说服型。B．参与型向说服型。

C.说服型向授权型。D．参与型向命令型。

（）2.一个将军曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是

应该按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层，就越是应按六人一组

进行工作。”这句话反映了：

A．有效管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定

的

B．处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作

的时间要多一些

C．军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升

高而缩小的

D．高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者

（）3．从发生的先后顺序看,下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符

合逻辑?

A.计划、控制、组织、领导。B．计划、领导、组织、控制。

C．计划、组织、控制、领导。D．计划、组织、领导、控制。

（）4．一般来说，企业面临的不确定性最大的外部环境类型是：

A．稳定而简单的环境B．动态而复杂的环境

C．稳定而复杂的环境D.动态而简单的环境

（）5．永明灯具厂生产的吊灯每只成本为2500元，其中劳动力与原材料

等直接成本为1700元，由固定成本分摊的间接成本为800元，售价为2800元。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

现有某客户提出要求，按每只2200元的价格订购5只。对于这项生产该厂应持

的态度是：

A．订购价格低于生产成本，不能接受。

B．订购价格远低于通常售价，不接受。

C．订购价高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货。

D．生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货。

（）6．下列陈述，哪一项不属于政策?

A．仓库重地，严禁吸烟

B．只要有可能，我们从内部提升员工

C．原则上只聘用受过大学教育的工程师

D．应该始终使顾客感到满意

（）7．一般来说，高层管理人员的决策倾向于：

A．战略性、程序化B．战略性、非程序化

C．战术性、程序化D．战术性、非程序化

（）8．从外部招聘管理人员的缺点是：

A．可能会提拔过头B．不利于引进新思想和新方法

C．选才的范围有限D．打击组织内部成员的士气。

（）9．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该

公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?

A．职能。B．产品。C．地区。D．矩阵结构。

（）10．企业集团是以资产为纽带，由若干个企业、科研单位及经营组织

联合而成的经济组织。以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质?

A．具有独立法人地位