篮球俱乐部行政成本控制细则.doc

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篮球俱乐部行政成本控制细则

一、总则

1.目的：为加强本篮球俱乐部行政成本管理，提高资源利用效率，降低运营成本，提升经济效益和社会效益，特制定本细则。

2.适用范围：本细则适用于篮球俱乐部全体员工。涵盖俱乐部日常行政运营涉及的人、事、财、物、信息等各个方面。

3.指导原则：遵循俱乐部“团结、拼搏、创新、共赢”的企业文化，以“专业服务，助力篮球梦想”的经营理念为指引，在扁平化管理模式下，实现行政成本的有效控制与合理配置。

二、人员成本控制

1.人力资源规划

-根据俱乐部业务发展和运营需求，制定科学合理的人力资源规划，明确各岗位人员数量和职责，避免人员冗余。