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2025年管理学专业模拟试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个符合题意）

1.管理学作为一门科学，其基础主要建立在（）之上。

A.经验总结

B.社会实践

C.实证研究和逻辑推理

D.权威命令

2.将组织划分为若干个管理单位，这些单位之间既有明确分工，又有相互协作关系的结构是（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

3.“管理就是决策”这一观点的主要提出者是（）。

A.法约尔

B.德鲁克

C.西蒙

D.马斯洛

4.在计划工作中，对未来的发展趋势和重大问题进行预测，并分析其可能产生的影响，这一环节是（）。

A.设定目标

B.确定计划前提

C.选择最佳方案

D.评估计划

5.指导组织活动、沟通组织成员、塑造组织文化、影响组织成员行为的过程是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

6.“Y理论”认为人性本善，员工具有积极的工作意愿和自我驱动力，管理者应（）。

A.严格监督

B.授权参与

C.奖惩分明

D.远离员工

7.控制工作的基本步骤包括制定标准、衡量绩效、（）和纠正偏差。

A.评估目标

B.分析原因

C.寻找方案

D.解聘员工

8.在组织外部环境中，对所有组织都产生影响的、具有普遍性、长远性特点的因素是（）。

A.顾客

B.竞争者

C.经济环境

D.政治法律环境

9.指一个组织内部共享的、涉及组织目标、价值观、信念、行为规范等的总和是（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织战略

D.组织流程

10.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工产生满意感的因素通常是（）。

A.公司政策

B.工作条件

C.员工成长

D.监督方式

11.某公司为了进入一个新的国际市场，在目标市场国家建立完全拥有的子公司，这种国际化经营模式属于（）。

A.出口

B.许可证贸易

C.合资经营

D.直接投资

12.“凡事预则立，不预则废”，这句古语强调了（）在管理中的重要性。

A.领导

B.控制

C.计划

D.组织

13.适用于产品种类多、市场变化快、需求多样化的情况的组织结构是（）。

A.U型组织

B.H型组织

C.M型组织

D.矩阵型组织

14.将组织划分为若干个相对独立的经营单位，每个单位拥有较大的自主权，自主经营、自负盈亏的组织结构是（）。

A.事业部制

B.职能制

C.事业部制和矩阵制

D.直线制

15.管理者通过发布命令、制定规则等方式来影响下属工作行为的方式称为（）。

A.指挥

B.激励

C.协调

D.创新

16.根据马斯洛的需求层次理论，在生理需求、安全需求得到满足后，员工通常追求的是（）。

A.社交需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.责任需求

17.指组织根据外部环境变化和内部发展需要，对未来的发展方向和目标进行的长远性、全局性的规划活动是（）。

A.战略管理

B.策略管理

C.管理决策

D.管理控制

18.当组织面临重大、紧急且结构模糊的问题时，管理者最适宜采用（）决策模式。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.初步决策

D.追踪决策

19.指通过建立标准，将实际绩效与标准进行比较，并分析偏差产生原因及纠正措施的管理活动是（）。

A.预测

B.计划

C.控制

D.评估

20.有效沟通的关键在于（）。

A.发送者表达清晰

B.接收者准确理解

C.信息渠道畅通

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选、少选、多选均不得分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.人员配备

D.