永辉超市营运资金管理研究.pdf

摘要

如今的时代是互联网的经济时代，线上销售成为必然趋势，“新零售”时代由此诞生。然而，许

多零售企业在转型过程当中，常面对成本不断上涨的问题。为能够有效解决问题以实现成功转型，零

售企业的营运资金周转能力需要维持较高水平。因此，本文以永辉超市为例，运用文献研究法、案例

分析法以及对比分析法，对永辉超市在采购渠道与营销渠道的营运资金管理现状进行分析，并与华联

综超进行对比。分析发现永辉超市在营运资金管理方面存在一些问题，主要表现为：在采购渠道方

面，未能充分利用供应商资金。在营销渠道方面，存货周转期过长，加大存货积压的风险：应收款项

周转期较长，加大坏账的风险。因此，本