专题组织生活会个人发言材料(共26页).docxVIP

作为一名基层党支部书记，我现将2025年上半年个人在思想、工作、作风等方面的情况向组织作如下汇报。今年3月以来，我主要负责的党建引领社区治理项目已在街道5个社区全面铺开，覆盖居民约1.2万人。通过走访调研，收集到群众反映的各类问题87条，其中涉及老旧小区改造的占比达42%，主要集中在加装电梯、停车位规划等具体事项。在项目推进过程中，我发现自己在统筹协调能力上还存在明显不足，特别是在处理居民意见分歧时，有时过于强调程序规范而忽视了情感沟通的重要性。比如在小区加装电梯表决会上，由于前期沟通不到位，导致部分老年住户产生抵触情绪，影响了整体进度。

在实际操作中，我们发现主要存在三个方面的问题需要深入剖析。是工作方法上的问题。在社区老旧小区改造项目中，原计划6月完成的电梯加装工程，由于我过于依赖书面材料审核，忽视了现场实地勘察，导致在施工过程中发现地下管线布局与图纸不符，不得不重新调整方案，造成工期延误15天，额外增加预算支出约8.5万元。具体表现为：在前期调研阶段，我仅安排工作人员查阅了2018年的管线图纸，没有联系自来水公司、燃气公司获取最新的管线分布数据，也没有组织专业人员现场探测。

针对这些问题，我深刻反思并制定了具体的改进措施。在工作方法上，我建立了三查三看工作机制：查资料看政策依据、查现场看实际情况、查群众看真实需求。在小区的后续改造中，我亲自带队进行了为期一周的入户走访，收集到有效建议46条，其中28条被采纳到最终方案中。在群众工作方面，我转变工作思路，采用先易后难、分类施策的方法。对于加装电梯问题，我组织召开了3场小型座谈会，分别听取高层住户、低层住户和老年住户的意见，然后协调设计单位提出了差异化补偿方案：对12楼住户给予每户5000元的一次性补偿，并承诺优先解决其关心的停车位问题。通过这种方式，反对户数从32户减少到8户，最终顺利通过了业主表决。

总的来看，下一阶段的重点是建立长效工作机制。我计划从9月份开始，在辖区内推行1+3+N工作模式：即1个党建引领核心，3个工作专班（政策宣传、矛盾调解、项目推进），N个居民自治小组。具体时间节点安排如下：9月15日前完成居民自治小组的组建，每个小组由57名热心居民组成；10月底前完成3个工作专班的人员培训，确保每名工作人员掌握基本的群众工作方法；12月前形成可复制的工作经验，并在全街道推广。

在今后的工作中，我将更加注重理论与实践的结合，每周至少安排2天时间深入基层，倾听群众呼声。同时，我会定期向组织汇报工作进展，主动接受监督和指导。我相信，通过这些具体措施，一定能够不断提升自己的工作能力和水平，更好地为群众服务。

此致

敬礼

汇报人：X

2025年8月15日