21-配置管理计划模板.docxVIP

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项目工程类经典参考文献

项目工程类经典参考文献

(TheEnglishName)

项目配置管理计划书

文件状态:

[√]草稿文件

[]正式文件

[]更改正式文件

文件编号

YLSMK(项目简称拼音缩写)-JH-0001

版本

V0.1

作者

完成日期

保密级别

[]特级严格控制传阅

[]一级内部受控传阅

[√]二级内部传阅

[]三级流通

浙江创建科技有限公司

地址:杭州市西湖区西园一路18号浙大网新软件园A座11楼

电话:+86(571)8893-3500 传真:+86(571)8893-3510

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目录

1 引言 3

1.1 编写目的 3

1.2 项目概述 3

1.3 参考资料 3

2 配置库 3

3 CCB成员 9

4 配置管理活动 9

4.1 日常工作 9

4.2 基线建立及发布 9

4.3 内部发布计划 9

4.4 外部发布计划 9

4.5 配置审核 9

4.6 配置库备份 10

5 附:配置项识别 10

引言

编写目的

【制定配置管理计划的目的是说明项目如何执行软件配置管理活动,以提供给项目组成员和所有相关人员使用。】

项目概述

【主要描述该项目的简要介绍】

参考资料

【列出在编写计划的过程中引用或参考的所有文档和其他资源,写明文档或资料名称、作者、发表日期、出版单位或资料来源】

配置库

【项目配置库(开发及受控库)的软硬件环境、所使用的配置管理工具及存储结构,人员权限等】

硬件环境

分类

内容

服务器环境

SUN服务器,

主频内存硬盘

网络环境

公司内部以太网

个人工作站环境

普通PC

软件环境

分类

内容

配置管理工具

BORLAND公司的StarTeam2005R2

开发工具

配置库结构及权限

类型

存放内容

入库时间

分配权限表

备注

Delete

ADD

checkinout

Readonly

01-过程

(开发库)

01-工作汇报

整个配置库公司领导均有READONLY的权限

项目周报

每周

CMPM

PM

PM

项目组

项目月状态报告

每月

CMPM

PM

PM

项目组

02-会议纪要

所有过程中产生的会议纪要(除评审外)

事件驱动

CMPM

PM

PM

项目组

03-评审

每次评审结束,按阶段分目录存放

CMSQA

SQA

SQA

项目组

评审通知单

预审问题记录单

评审问题清单

评审报告

评审会议纪要

里程碑分析报告

里程碑评审记录表

04-项目及需求跟踪

CMPM

PM

PM

项目组

问题跟踪表

项目监控过程中事件驱动

风险管理计划主跟踪表

项目策划

项目干系人计划及跟踪表

项目策划

项目人力资源计划及跟踪表

项目策划

项目资料管理计划及跟踪表

项目策划

资源计划及跟踪表

项目策划

需求变更跟踪表

变更需求事件驱动

需求变更申请单

变更需求事件驱动

需求跟踪检查报告

需求管理过程中跟踪需求事件驱动

05-度量

CMMA

MA

MA

项目组

度量汇总表

定期

QA度量表

定期

06-QA

CMSQA

SQA

SQA

项目组

QA月报

每月

QA周报

每周

不符合项跟踪表

事件驱动

不符合项记录表

每周事件驱动

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