公务员年度年度绩效考核办法.docxVIP

一、总则

为客观、公正、科学地评价公务员年度工作实绩和综合素质，充分调动公务员的积极性、主动性和创造性，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》及相关配套法规，结合实际工作情况，制定本办法。

本办法适用于本单位（或本地区）所有在编在岗的公务员。年度绩效考核以自然年度为周期，旨在全面考察公务员在年度内履行岗位职责、完成工作任务、遵守职业道德等方面的表现。

二、考核原则与导向

公务员年度绩效考核工作应严格遵循以下原则：

*党管干部原则：坚持党对公务员队伍建设的领导，确保绩效考核工作的正确方向。

*客观公正原则：以事实为依据，以规定的标准为准绳，全面、客观、准确地评价公务员的表现，避免主观臆断和个人好恶。

*注重实绩原则：突出工作实绩在考核中的核心地位，鼓励公务员真抓实干、担当作为，将工作成效作为评价的重要依据。

*民主公开原则：考核过程和结果在一定范围内公开，充分听取群众意见，接受监督，增强考核工作的透明度和公信力。

*激励鞭策原则：考核结果与公务员的奖惩、培训、晋升、交流等挂钩，形成正向激励，鞭策后进，促进公务员队伍整体素质的提升。

考核工作应树立正确导向，引导公务员践行以人民为中心的发展思想，聚焦中心工作和重点任务，提升履职能力，改进工作作风，努力创造经得起实践、人民和历史检验的业绩。

三、考核内容与指标

公务员年度绩效考核内容应以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，主要包括以下几个方面：

1.德：主要考核政治素质、职业道德、社会公德和个人品德。重点考察是否坚定拥护党的领导，是否认真学习贯彻党的理论和路线方针政策，是否遵守政治纪律和政治规矩，是否践行社会主义核心价值观，是否清正廉洁，是否密切联系群众。

2.能：主要考核履职能力、业务水平和学习创新能力。重点考察是否具备胜任本职工作所需的专业知识和技能，是否能够有效分析和解决实际问题，是否具有较强的组织协调、沟通表达和文字综合能力，以及是否注重学习新知识、掌握新技能、勇于探索创新。

3.勤：主要考核敬业精神、工作态度和勤奋程度。重点考察是否热爱本职工作，是否具有强烈的事业心和责任感，是否勤奋敬业、恪尽职守，是否遵守工作纪律，是否积极主动承担工作任务。

4.绩：主要考核工作数量、工作质量、工作效率和工作成效。重点考察是否按时保质保量完成年度工作目标和各项任务，工作成果是否达到规定标准，是否在工作中取得突出成绩或为单位（地区）发展做出积极贡献，是否有效提升工作效能。

5.廉：主要考核廉洁自律情况。重点考察是否严格遵守廉洁从政各项规定，是否清正廉洁、公道正派，是否自觉抵制不正之风和腐败现象。

考核指标体系应科学合理、简便易行，根据不同层级、不同岗位公务员的职责特点和工作要求，设置差异化的考核指标和权重。指标设置应突出重点，能量化的尽量量化，不能量化的应作出明确具体的定性描述，避免过于笼统或繁琐。

四、考核程序与方法

公务员年度绩效考核工作一般按以下程序进行：

1.动员部署：年度考核开始前，单位（或组织人事部门）应召开动员大会，明确考核工作的目的、意义、方法、步骤和要求，使全体公务员充分认识并积极参与考核。

2.个人总结与述职：公务员本人对照职位职责、年度工作目标和考核内容，认真总结年度工作情况，撰写个人年度工作总结报告，并在一定范围内进行述职述廉，听取群众意见。

3.民主测评与征求意见：组织对公务员进行民主测评，测评结果作为考核评价的重要参考。同时，通过个别谈话、查阅资料、实地走访等方式，广泛征求相关领导、同事以及服务对象的意见。

4.主管领导评价：公务员的直接主管领导根据公务员的日常表现、个人总结、民主测评情况以及工作任务完成情况，对其进行综合分析评价，提出初步考核等次意见。

5.考核委员会（小组）审核：单位考核委员会（或考核工作小组）对主管领导提出的初步考核意见进行审核，综合各方面情况，研究确定考核等次建议。

6.确定与公示考核结果：单位党组（党委）或领导班子会议根据考核委员会（小组）的建议，集体研究确定公务员年度考核结果。考核结果应在本单位范围内进行公示，公示期一般不少于一定工作日。公示期间如对考核结果有异议，可按规定程序申请复核。

7.反馈与存档：公示结束后，将考核结果书面通知被考核公务员本人，并由本人签字确认。考核材料归入公务员个人档案。

考核方法应坚持定性与定量相结合、平时考核与年度考核相结合。平时考核是年度考核的基础，应注重日常工作表现的积累和记录，为年度考核提供客观依据。

五、考核结果评定与运用

公务员年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。各等次的评定标准应明确