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助你了解客户的工具表
指导说明
并不只有、销售或服务人员才需要关注客户。公司内任一部门、任一职位上的每个人都需要关注客户。请使
用本表,思考一下你和团队如何做才能更好地了解客户及其需求。
1.获得客户反馈。
你可以通过公司、社交、、焦点座谈会、客户服务和问卷等“站”获得客户反馈。
哪些“站”适用并且可用于你的团队?你的团队如何使用站?
2.观察客户。
观察实际使用你的产品或服务的真正客户,了解他们的喜恶以及他们期望的改进点。哪些方式比较适合你的团
队观察使用你的产品或服务的客户?
Itsnotjustmarketing,saorservicepeoplewhoneedtofocusoncustomers.Everyoneinanydepartmentorpositionwithinthecompanyneeds
tofocusonthecustomer.Usethisformtothinkaboutwhatyouandyourteamcandototerunderstandyourcustomersandtheirneeds.
1.Getcustomerfeedback.
Youcanobtaincustomerfeedbackthroughlisteningstationssuchasyourcompanywebsite,socialmedia,marketresearch,focusgroups,customer
service,andsurveys.Which“listeningstations”areapplicableandavailabletoyourteam?Howdoesyourteamuselisteningstations?
2.Observeyourcusto
mers.
Observerealcustomersactuallyusingyourproductorservicetounderstandtheirlikesanddislikesandtheimprovementstheywouldlike.
Whataresomeofthebestwaysforyourteamtoobservecustomersusingyourproductorservice?
3.预测客户需求。
另一种了解客户的方法是,通过分析他们当前的选择范围、在他们与公司互动时其体验以及跟他们共同学习
或使用情景规划工具,来挖掘客户自己都尚未的潜在需求。你的团队可以采取哪些方法来预测客户需求?
4.向与客户紧密合作的人员寻求反馈。
如果你的团队并不直接接触客户,那么该如何通过那些直接接触客户的人员了解客户需求?例如,你的团队如
何接入、销售或门所获得的相关数据?
3.Anticipatecustomer
needs.
Anotherwaytounderstandyourcustomersisb
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