2025年大学校园管理系统案例分析1.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

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校园管理系统案例分析

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

目录：

1、导言

利用《校园管理系统》对学生的进行有效的管理，加强学生与老师的沟通，

促进学生积极健康的发展，提高学生学生的素质，方便学生学习生活。

2、项目任务范围

在信息高度发达的今天，教育越来越普遍，大学生越来越多，并且互联网已经涉

及到各个行业和领域。而应用网络技术进行工作，可以提高效率，促进科技发展

和社会进步。推动了高效率的服。而为了提高效率，各个学校针对学生，也应该

有自己的一套校园学生管理系统。这样不紧可以节省时间，还可以大大减少人力

以及物力资源，提高了效率，而且减少了错误。高校校园管理系统开发的主要目

的就是减轻管理员的工作量和劳动强度，辅助学校学生的管理，减少因为安排活

动不合理或者添加课程而造成的错误不能及时修改，从而使学校能够以更高的效

率正常进行教学工作。同时开发这个系统，大学校园管理系统能更好地服务好学

生和老师，还可以提升管理水平。

任务分布图见图1

百学须先立志。——朱熹

图1

3、项目目标

校园管理系统的目标是为了方便学生、教师对于日常生活的管理的一个信息共

享平台。主要完成作业、活动的发布与报名、资源、网上考试、报名及方面等

14个方面设计校园管理系统的整体架构。

4、项目管理策略

1、开发计划--阶段化。

2、管理业务--流程化。

3、工作步骤--程序化。

4、文档资料--规范化。

5、进度安排--网络化。

5、项目组织结构

由于该项目在实施过程中需要涉及不同组织的各方面人员，而各组织之间的利益、

任务和职责也不尽相同，因此明确定义项目组织结构和各自职责可保证项目的顺

利进行。

市场部：负责项目的相关商务活动、负责用户的需求调研、负责产品的宣传与推

广

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

项目管理：负责项目的组织和规划、负责项目计划制定和维护

软件开发：负责项目的软件开发、配合产品的验收等相关活动

质量保证：负责项目过程和产品规范的制定、过程评审和产品审计

配置管理：负责项目的配置管理活动、负责软件产品的提交

角色映射表

项目管理组软件开发组质量保证组配置管理组

负责人王扶夏孙立志张小龙范蠡植

组成人1111

6、项目生存期

根据该项目的特点并结合公司已有的软件生存期模型定义，本项目生存期采用增

量模型如图：

项目规划

需求分析

设计

增增增

量量量

123

集成测试

产品提交