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  • 2025-10-23 发布于江苏
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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

智能制造发展的五个阶段

智能制造是新一轮的工业革命

从实用和广义的角度上看,智能制造的概念可以总结为:智能制造是以智

能技术为代表的技术为指导的先进制造,包括以智能化、网络化、数字化

和自动化为特征的先进制造技术的应用,涉及制造过程中的设计、工艺、

装备(结构设计和优化、控制、软件、集成)和管理。

与此前历次工业革命相比,制造的核心地位仍未改变,但智能化成为制造

的新特征与内涵。

工业革命逐渐解放制造人力。制造本质上是从原材料“”到产品“”的过程,内

容可以简化为工艺设计、工艺参数、过程控制、执行四个步骤。

在历次工业革命中,制造工业走过了机械化、电气化、自动化(数字化)、

智能化的道路,在这个过程中,工具(装备)做的事越来越多,人逐步把

精力更多的投入到创造性的工作中。

若把制造“”看作从起点到终点的出行问题,制造业历次升级过程可以分别形

象为自行车(机械化)-电动车(电气化)-汽车(自动化)-自动驾驶(智

能化),其中人更多的参与到决策过程中,对人力的要求越来越低,效率

大幅提升。

智能制造的发展是由体系建立到精确模型建立的过程,实现智能制造,首

先要解决智能维护大问题,再做智能预测,最后做到无忧系统与大价值。

具体来看分为以下五个阶段:

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

第一阶段:全员生产系统(TPS)。由日本提出来的,建立的5S标准(整

理、整顿、清扫、清洁、素养)是七八十年代整个制造系统当中引以为核

心的标准,固化在了组织和对人培训方面。

第二阶段:精益制造和6-Sigma。它的核心价值是如何以数据作为标准建

立管理体系,本质是消除浪费。

在这个基础下面包括质量管理体系、产品全生命周期管理体系等等。这个

时候数据真正在制造使用过程中发挥作用。

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

第三阶段:数据驱动的预测性建模分析。以数据驱动的预测性建模分析,

指的是怎么把隐性的问题显性化,显性化之后解决隐性的问题,避免显性

问题的发生。

第四阶段:以预测为基础的资源有效性运营决策优化。对于过去产生的关

联性都能够建模之后,怎么根据系统生产、环境、人员多方要素变化进行

实时动态优化。

第五阶段:信息“-物理”系统。它是建立在对于所有设备本身运行的环境、

活动目标非常精确建模基础上,这个时候产生知识的应用和传承问题。

智能制造最终要具备状态感知、实时分析、自主决策、精准执行的特征,

使得企业更柔性、更智能、更集成化,并且实现了大部分或者全部的智能

化技术应用,目标是实现知识的获取、规模化利用与传承。

目前我国处于转型的最重要时期,还没有完全到达第三个阶段。

制造范式转型,关键在于数据流通与工艺建模工业体系交替的背后是制造

范式的改变。

从传统到现代再到智能制造,研发生产流程不断进行重构与组织重建,创

新流程的边界日渐模糊。

传统制造下研发/制造流程是串行的,现代制造下变革为并行,在未来智能

制造体系下的研发/制造流程将是一体化,所有的过程是并行、并发的,数

据的高速、有序的自由流通,各个环节高度互动和协同,组织是灵活动态

的组织单元,由此而获得非常高的研发效率。

智能制造是以数据的自动流动解决复杂系统的不确定性,提高资源配置效

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