第二章管理者与创业者61课件.pptxVIP

第二章

管理者与创业者

陈天桥—中国网络游戏的盟主

李彦宏—中国最大搜素的创始人

俞洪敏—新东方创始人

马云—阿里巴巴创始人

所谓管理者，就是在组织中从事并负责对人、财、物进行计划、组织、领导和控制等管理活动的有关人员。

企业的管理者，是指对企业资源进行计划、组织、领导和控制的相关负责人。

基层管理者

（一）按管理层次和管理内容划分

中层管理者

高层管理者

中层管理者

制定各自负责的部门的次一级管理目标、确定达成目标的实施方案、按部门分配资源、协调部门内各单位的活动、制定纠正目标偏离的纠正方案等

高层管理者

制定政策、选用干部、分配资源、评价绩效

基层管理者

给下属人员分配工作、监督下属人员的工作情况

管理者分类

各业务管理者的职责

管理者应具备的六大能力

管理者第三大能力—规划和统整能力

统整能力缺失案例