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POSITIONDESCRIPTION岗位说明书
董事长
使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。
基本信息:
职务名称
董事长
工作性质
直属上级
股东会
职位代码
工作地点
所辖人员
定员人数
所在部门
审核人
职系
直属部门
董事会
批准人
股东会
职等职级
工资等级
填写日期
工作概述:
董事长是公司重大事项的主要决策人,对公司的发展和经营管理负全责。
工作职责:
一、召集和主持董事会会议,负责董事会日常工作;
二、在董事会闭会期间,经授权行使董事会部分职权;
三、督促检查董事会决议的实施情况;
四、签署公司出资证明、债券及其他有价证券;
五、签署董事会重要文件和合同、担保等应由法定代表人签署的其他重要文件;
六、根据董事会的授权,批准公司的投资资金、银行信贷、融资等资金使用事项;
七、向董事会提名董事候选人、监事候选人名单;
八、在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别裁决权和处置权,并于事后向董事会报告;
九、董事会授予或公司章程规定的其他职权。
工作权限:(企业应根据实际情况填写)
一、有权对全公司各项工作进行组织、指挥、检查及考核
二、主持公司常务办公会议,发表工作意见和行使决策权
三、有权代表公司与外界有关部门和机构保持正常工作联系
四、有权聘任和解聘应由董事会聘任或解聘以外的部门负责人
五、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
六、对所属下级的工作争议有裁决权、奖惩权
七、有权召集有关管理人员召开专题研讨、分析会议
八、公司大额财务审批权和股东会授权范围内的投资决策权
工作关系:
内部协调关系
直接上级:股东会
同事(同级):无
直接下属:总经理
间接下属:各部门
外部协调关系
公司股东、政府部门、相关主管部门
工作关系图:
董事会
董事会
内部
内部
公司股东、政府部门、相关主管部门外部
公司股东、政府部门、相关主管部门
外部
董事长各部门负责人
董事长
各部门负责人
总经理
总经理
注:该图是本职位直接组织关系(包括纵向的汇报和管理关系,横向的协调合作关系)的示意图,间接的汇报和管理关系不做进一步的标注,如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系,请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。
可直接晋升职位
可晋升至此职位
工作条件:
工作场所
独立办公室
环境状况
舒适
工作时间
正常
工作均衡性
不忙
危险性
基本无危险
职业病
无职业病危险。
工具设备
计算机(笔记本、台式机)、一般办公设备(电话、传真机、复印机、打印机、Internet网络)、交通设备(专车配备、公用车)、通讯设备等
备注:
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