辽宁企业文化咨询方案公示.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，企业文化建设在企业竞争中的地位日益凸显。企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。为提升辽宁地区企业的文化软实力，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，特制定本企业文化咨询方案。

二、咨询目标

1.深入挖掘辽宁地区企业的文化内涵，提炼具有时代特征和企业特色的企业文化。

2.通过企业文化咨询，提升企业员工的认同感和归属感，增强企业凝聚力。

3.促进企业内部管理优化，提高企业运营效率。

4.增强企业品牌形象，提升市场竞争力。

三、咨询范围

1.企业文化诊断：对企业现有的企业文化进行全面评估，找出存在的问题和不足。

2.企业文化规划：根据企业发展战略和市场需求，制定符合企业特点的文化规划。

3.企业文化实施：指导企业实施企业文化战略，确保企业文化落地生根。

4.企业文化评估：对实施后的企业文化进行跟踪评估，不断优化和提升。

四、咨询方法

1.问卷调查法：通过设计问卷，收集企业员工对现有企业文化的认知、评价和建议。

2.访谈法：与企业高层、中层、基层员工进行访谈，深入了解企业文化和员工需求。

3.案例分析法：选取国内外优秀企业的文化案例，分析其成功经验和不足之处。

4.现场观察法：对企业工作环境、员工行为、企业活动等进行现场观察，了解企业文化现状。

5.专家咨询法：邀请企业文化领域的专家学者对企业文化进行咨询和指导。

五、咨询步骤

1.前期调研：收集企业相关资料，了解企业历史、发展现状、企业文化现状等。

2.企业文化诊断：通过问卷调查、访谈、案例分析等方法，对企业文化进行全面诊断。

3.企业文化规划：根据诊断结果，制定符合企业特点的文化规划，包括企业愿景、使命、价值观、行为规范等。

4.企业文化实施：指导企业实施企业文化战略，包括企业文化建设、企业活动策划、员工培训等。

5.企业文化评估：对实施后的企业文化进行跟踪评估，根据评估结果进行优化和调整。

六、咨询内容

1.企业愿景：明确企业的发展方向和长远目标，激发员工为实现企业愿景而努力奋斗。

2.企业使命：阐述企业存在的价值和意义，增强员工对企业的认同感和归属感。

3.企业价值观：提炼企业核心价值观，指导员工的行为准则，形成企业共同的价值观。

4.企业行为规范：制定企业内部管理制度和行为规范，规范员工行为，提高工作效率。

5.企业品牌形象：提升企业品牌形象，增强市场竞争力。

6.企业文化建设：策划企业文化活动，丰富员工文化生活，增强企业凝聚力。

七、实施保障

1.组织保障：成立企业文化咨询项目组，负责项目实施和监督。

2.制度保障：制定企业文化咨询实施方案，明确项目实施步骤、时间节点和责任人。

3.经费保障：确保项目实施所需经费，保障项目顺利进行。

4.人才保障：邀请企业文化领域的专家学者参与项目，提供专业指导。

八、预期效果

1.提升企业核心竞争力，增强市场竞争力。

2.增强企业凝聚力，提高员工满意度。

3.优化企业内部管理，提高运营效率。

4.提升企业品牌形象，扩大市场份额。

九、公示

本企业文化咨询方案已通过企业内部讨论和专家评审，现予以公示。欢迎广大员工提出宝贵意见和建议，共同推动企业文化建设。

十、联系方式

联系人：XXX

联系电话：XXX

电子邮箱：XXX

十一、公示时间

自本方案公示之日起，为期一个月。

十二、结语

企业文化是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。我们相信，通过本企业文化咨询方案的实施，必将推动辽宁地区企业文化建设迈上新台阶，为企业发展注入新的活力。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，企业文化在企业竞争中的地位日益凸显。为了提升辽宁地区企业的核心竞争力，促进企业文化的建设与发展，我们特制定本企业文化咨询方案。本方案旨在通过对辽宁地区企业的深入调研，分析其文化现状，提出针对性的改进措施，助力企业实现可持续发展。

二、咨询目标

1.提升辽宁地区企业的整体文化水平。

2.增强企业员工的凝聚力和向心力。

3.提高企业的创新能力和市场竞争力。

4.促进企业文化的传承与发展。

三、咨询范围

1.辽宁省内的各类企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。

2.重点关注制造业、服务业、高新技术产业等领域的企业。

四、咨询内容

1.企业文化现状调研

（1）企业历史与文化传承：了解企业的发展历程、文化渊源、传统价值观等。

（2）企业文化理念：分析企业的使命、愿景、核心价值观等。

（3）企业文化实践：考察企业内部管理、员工行为、企业形象等方面的文化实践。

（4）企业文化传播：评估企业文化的传播渠道、效果及影响力。

2.企业文化诊断

（1）企业文化建设存在的问题：如文化理念模糊、企业文化与业务脱节、员