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2025年项目管理专业PMP考试情景题中SPI的判断与应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业PMP考试情景题中SPI的判断与

应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业PMP考试情景题中SPI的判断与应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、项目经理在项目执行阶段发现，虽然团队按时完成了所有计划任务，但项目整

体进度仍落后于计划。最可能的原因是什么？

A、任务持续时间估算不准确

B、关键路径上的任务延迟

C、资源分配不均

D、范围蔓延导致工作量增加

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI（进度绩效指数）衡量进度效率，当SPI1表示成本节

约，应优先解决进度问题。知识点：SPI与CPI的组合分析。易错点：容易误选A，但

未分析根本原因前盲目增加资源可能适得其反。

3、在敏捷项目中，团队完成了80%的迭代目标，但只消耗了60%的迭代时间。这

表明SPI如何？

A、SPI1，进度超前

B、SPI1。知识点：敏捷环境下的SPI计算。易错点：容易混淆PV与时间的关系。

4、项目中期审查显示SPI持续下降，但CPI保持稳定。最可能的原因是？

A、资源效率降低

B、技术难题增多

C、外部依赖延迟

D、范围变更频繁

【答案】C

【解析】正确答案是C。SPI下降而CPI稳定表明问题出在进度而非成本，外部依

赖延迟是典型原因。知识点：SPI与CPI的独立变化分析。易错点：容易误选B，但技

术难题通常会影响成本。

5、项目经理发现SPI为0.9，但所有关键任务均按时完成。下一步应该？

A、调整非关键路径

B、重新评估进度基准

C、更新风险登记册

D、报告进度偏差

【答案】A

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【解析】正确答案是A。关键任务按时但SPI1仅表示进度效率，不代表范围完整

性。知识点：SPI的局限性。易错点：容易误选A，但题目未提及质量问题。

7、在项目收尾阶段，SPI突然从0.95升至1.05，最合理的解释是？

A、团队效率提升

B、赶工措施见效

C、剩余任务价值被高估

D、基准调整

【答案】C

【解析】正确答案是C。收尾阶段SPI异常波动常因剩余任务价值（PV）估算偏差。

知识点：PV估算对SPI的影响。易错点：容易误选B，但赶工效果通常渐进显现。

8、SPI为0.8且持续下降，项目经理首先应该？

A、申请加班

B、分析偏差趋势

C、变更进度计划

D、与干系人沟通

【答案】B

【解析】正确答案是B。持续下降的SPI需要先分析趋势和原因。知识点：趋势分

析技术。易错点：容易急于采取纠正措施而非先分析。

9、项目SPI为1但实际完成时间滞后，可能的原因是？

A、任务并行度不足

B、资源分配不均

C、关键路径识别错误

D、进度计划过于乐观

【答案】C

【解析】正确答案是C。SPI=1但实际滞后表明关键路径识别有误。知识点：SPI与

实际进度的差异分析。易错点：容易误选D，但题目未涉及计划制定问题。

10、在固定总价合同中，承包商SPI为0.9，最可能的影响是？

A、利润减少

B、合同违约

C、声誉受损

D、成本超支

【答案】B

【解析】正确答案是B。固定总价合同下进度落后可能导致违约。知识点：合同类

型与SPI的关系。易错点：容易误选A，但题目未提及成本信息。

第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）

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1、SPI1，CPI1

E、SPI=1，CPI1