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岗位绩效考核初步方案
一、考核体系组成：
考核体系主要由项目考核和年度考核两部分组成，绩效的考核与奖励以项目考核为准。年度考核只时项目考核目标的分解，它以事先
由集团公司总部对考核人员在工资总额中扣存一定比例的年薪、然后由集团根据其年度目标完成情况决定否返还和返还比例作为奖惩的主
要手段。
-）项目经营目标贡任考核
以集团公司总部对项目研究报告确定的开发进度与收益测算为基础，集团对项目经营目标进行统一设定。目标主要包括利润成本目标和
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