珍爱生命规范行为远离三违安全知识竞赛复习题.docVIP

“珍惜生命、规范行为、远离三违”安全知识竞赛复习题

一、《关于加强后七个月安全管理工作的决定》（张煤〔〕121号）相关内容:

１、张煤〔〕121号包含：严管干部作风、加大反违章力度、强化违章源头防控、坚定不移抓好重特大事故防控四大部分内容。

2、副总以上领导必须天天召开口内碰头会，每七天参加１次基层班前会,每个月参加1次分管科室科务会,每个月召开1次三基工作现场会和班队长培训会并亲自讲課,相关职能科室及单位做好记录备查。

3、严格执行机关科室对基层单位安全包保工作制度，包保人每七天参加包保单位班前会不少于1次。

4、基层党政正职必须天天有1人二十四小时在岗,并参加三班班前会。

5、基层党政正职对管内施工点排查做到每七天全覆盖,其中重点头面不少于2次。

6、成立作风督查组,督查组每七天分别对三区及二水平项目部不定时组织开展夜查及双休曰督查不少于1次,重点督查干部作风、在岗情况及班前会召开情况、井下跟带班情况、安全隐患及违章违纪现象，并在安全办公会上通报。

８、计件考核单位班队实施不安全行为计分制度,班队长依照当班职工出现的不规范行为或违章苗头进行扣分,班后及时上墙公布,注明扣分因素及分值。评出的不规范职工(1５人以上的班组每个月不低于1人，15人如下班组每季度不低于1人)，一律到培训中心强制培训1天。规定班班计分,班队长不执行的，第一次罚当班班长200元,第二次罚款400元，依次递增。

９、对班队长强令冒险作业进行监督,职工有权拒绝并举报,经纪委、安监处及相关科室调查属实的，除按违章查处外,予以班队长元罚款,同时对实名举报人员同等奖励，并予以保密。

1０、违章与互联保考核。矿查出通常违章的,予以互联保人员每人罚款２0０元;查出较严重违章的,每人罚款500元,并对当班班队长加倍处罚。

１1、实施安全奖励累进制。井下计件考核单位月度内无违章、无事故的班，其它单位季度内无违章、无事故的班,授予“安全先进班组”流动奖牌，予以全班职工一定的物质奖励,矿另給正副班长工资分别增加５00元、30０元（不占科区承包工资总额)；连续两次,正副班长工资分别增加１000元、600元，按此逐月累加。如班(组）出现违章或微伤以上事故的,清零重新计算。

12、加强对违章人员的帮教培训。违章人员进学习班须过六关，即:分析谈话、学习培训、电视曝光、承诺保证、综合考核、亲情帮教，方可重新上岗。

13、各级管技人员存在以下情况之一的，一律撤职。即:职工违章作业视而不见的；违章指挥、违章作业的；现场发现三违，不按规定解决,避重就轻,弄虚作假或为三违人员说情的。

1４、五大员发生违章行为的，除进三违学习班学习外，第一次罚款１000元，第二次罚款元，以后逐次累加，直至扣除全部绩效工资。现场发现违章行为,隐瞒不报或避重就轻的,予以待岗3个月。

１5、职工发生违章,除按规定处罚外，取消年内各类评先评优资格。发生反复性违章的，罚款元,离岗培训一个月。

１6、加大对因违章行为导致工伤事故负责人的解决力度。因职工违章导致自身或别人轻伤的,予以违章人员待岗１年解决;因违章导致自身或别人重伤的,予以违章人员待岗1年以上解决，是劳务派遣工的退回原单位。

17、严格规程方法在现场的贯彻执行，凡井下关键工序、工艺、设备、环境发生变化的，第一次施工作业前，管技人员必须组织全体作业人员进行现场培训，经考问合格，并进行安全确认后,方可作业。由安监处负责督查,凡方法编制程序不符合规定,或不按程序审签、代签的，以及现场不按规定执行的，一律按违章查处。

１8、施工过程的五个变化是指“作业地点、作业环境、施工工艺、施工工序、作业人员”的变化。

1９、建立重大事故防控常态制度，实施“三位一体”风险预警管理。

20、张集矿挂牌管理的违章条款（共用部分及本专业条款)。

21、起吊大件时的九个环节:

操作方面:生根、固定、连接。材料方面：工具、设施、材料。人员方面:方位、空间、退路。

二、《关于开展百曰安全生产活动的告知》张煤〔〕13１号相关内容：

1、矿百曰安全生产活动目标

（1)井下杜绝生产性责任重伤及以上事故;地面杜绝生产性责任轻伤及以上事故;杜绝重大非死亡事故，杜绝瓦斯超限事故。

（2）着力解决好四个方面问题：一、珍惜生命意识不强、安全严管力度不够问题;二、三基工作推动不力、三违现象严重问题；三、事前安全管理不到位、风险防止制度不健全问题;四、工作过程中安全管理不精细、现场动态安全管理差距大问题。

２、矿百曰安全生产活动目标时间：6月20曰~9月３0曰。

3、矿百曰安全生产活动内容包含：

（１）加大安全严管力度，引导职工珍爱生命。

(2)增强实效性和针对性，提高反三违工作质量。

(3)深化安全“三基”工作，强化各类事故的超前防控。

(4）实施现场精细管理，实现作业过程的安全风险预控。

４、强推定点交接班、