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案例导入
方太未来工厂的物流智能化升级与管理改善
高端厨电领导品牌方太紧跟行业发展趋势,沿着数字化、网络化和智能化路径推动企业“智造”升级,聚焦高端化、智能化与绿色化发展需求,建设了方太智能厨电未来工厂。智能工厂通过引入物联网技术、自动化设备和智能仓储系统,整体以2H看板后拉式触发生产,同时集成智能物流设备及信息化系统,实现智慧物流生产、储位级的物料管控;通过物流自动化设备(AGV、无人叉车等),实现厂内物流过程全覆盖(生产工序间、跨楼层、存储区);同时,实施WMS?+?WCS以及引进AGV、智能立库、空中输送线等智能物流设备,打通各个工序间的物流断点,实现仓流业务一体化、仓流管控智能化,把仓储物流划分成粒度合适的场景,通过转运、接力运输等方式串联全厂物流,提高了整个生产流程的效率和灵活性。;1.1智能物流;物流是供应链活动的一部分,是以满足客户需求为目的,利用现代物流理论和技术,运用市场机制整合社会运输、仓储、装卸、搬运、加工、信息等功能,为提高原材料、在制品、制成品以及相关信息从供应地到消费地的流动和存储的效率与效益而进行的计划、执行和控制的过程。物流相应的功能性活动包括需求预测、订单处理、客户服务、分销配送、物料采购、存货控制、运输、仓库管理、流通包装、流通加工、物资搬运、零配件和技术服务支持、退货处理、废弃物和废弃产品的回收处理等。
随着“互联网+”、大数据与云计算、人工智能、物联网等技术的飞速发展,现代物流业迎来了空前的发展机遇,包括人工智能在内的各种现代先进技术手段都在逐步地被运用到其中,以提升物流管理水平。物流技术已经进入了智能化时代,智能化是现代物流的必然趋势。;1.1.1智能物流的起因
从当今世界的整体商业环境来看,生产和流通的模式正在往两个不同的方向发展,即规模化和定制化。规模化需要极致的效率提升,而定制化需要极致的柔性部署。智能物流系统的搭建为规模化和定制化商业的发展提供了支撑。
1.规模化商业与物流
规模化商业的本质是通过大规模、标准化的生产和服务来实现单件成本的最小???,同时也能实现生产和服务效率的最大化。生产制造型企业依靠大型规模化的制造模式,才能使生产成本降低、效率提高,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地,而电子信息、计算机技术和机器人技术促进了规模化生产的发展。
产品大规模生产加工的对象是各种原材料和半成品,可统称为物料。规模化生产发展的过程也是生产环节对物流系统不断提出新要求的过程。对于工艺简单的生产制造,通过一定的辅助设施(如叉车)就基本可以完成物流要求。而随着工业化进程的飞速发展,生产加工工艺的复杂度逐步上升,多属性物料需要在几十个甚至上千个工位之间进行周转流动,这显然对物流管理提出了非常高的要求。;同样,商业流通企业也随着近年来互联网技术的发展发生了深刻的变革,并朝着规模化运营的方向发展。数以千万计的商品被聚集到京东、阿里巴巴、苏宁等企业的仓储物流中心,海量的碎片化订单同时集中到物流中心,电商模式的迅速发展促使物流服务转型升级。以京东为例,单日订单峰值超过150万个,这对于传统的物流作业方式来说是无论如何也无法完成的。
与规模化生产发展的方式类似,驱动工业革命的各种技术也被充分运用到了物流环节。电力驱动的皮带输送机、柴油发动机驱动的叉车在各行业生产物料的输送搬运过程中起了很大的作用;自动化的PLC被广泛地应用到了各种仓储物流设施与设备上,使这些设施与设备可以实现更加复杂的物流作业。
当面对现代规模化生产和流通带来的新问题时,常规传统的物流系统显然是不能满足这种超高效生产、海量碎片化订单的服务需求的。智能化物流系统是解决规模化物流服务需求的唯一手段。;2.定制化商业与物流
规模化的生产模式确实给人们带来很多好处,让绝大多数的普通人可以以很低的价格享受到各种工业化生产的商品。不过,随着人类社会工业化的发展,越来越多的年轻一代对定制化产品的需求越来越强烈。我国年轻一代的消费理念与上一代人相去甚远,他们需要更加个性化、带有自我标签的商品。
例如,小米手机以尊重用户和“粉丝”著称。小米公司在生产下一代产品的时候通常会事先在网上发布调研问卷,投票结果会影响新产品的设计和生产。未来个性化的商品生产可能不再需要投票这种形式,用户甚至可以在线去配置并参与自己最想要的产品的设计和生产。定制化生产在未来将会迎来大发展,越来越多的人追求与众不同的、能符合自己个性需求的产品和服务。未来的工业产品很多都将是由消费者本人设计的,而工厂只扮演一个代工的角色。
与规模化生产不同的是,定制化是小批量生产的,它会带来高成本和长周期的问题。具有全面数字化、智能化、柔性化的智能制造可解决这个难题。;智能制造背景下的定制化生产,对工厂内参与生产的各要素有了新的要求,需要生产设施与设备高度柔性化,以应对“定制”造成的各
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