工程质量管理分工负责制.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、引言

工程质量管理是确保工程项目质量的关键环节,对于提高工程质量、保障工程安全、促进工程行业发展具有重要意义。为了更好地实施工程质量管理,我国推行了工程质量管理分工负责制。本文将从工程质量管理分工负责制的概念、实施原则、组织架构、职责分工、监督与考核等方面进行详细阐述。

二、工程质量管理分工负责制的概念

工程质量管理分工负责制是指在工程项目建设过程中,根据工程项目的特点、规模和复杂程度,将质量管理责任明确划分到各个相关部门和人员,确保工程项目质量得到有效控制的一种管理制度。

三、实施原则

1.责任明确原则:明确各级人员、各相关部门在工程质量管理中的职责,确保责任到人。

2.逐级负责原则:各级人员、各相关部门按照职责分工,对工程项目质量进行逐级负责。

3.综合管理原则:将工程质量管理与施工、设计、监理等环节相结合,形成全方位、全过程的质量管理体系。

4.持续改进原则:通过不断总结经验,优化管理流程,提高工程质量管理水平。

四、组织架构

1.项目经理部:负责整个工程项目的质量管理,对工程质量负总责。

2.施工单位:负责施工过程中的质量管理,对施工质量负直接责任。

3.设计单位:负责设计过程中的质量管理,对设计质量负直接责任。

4.监理单位:负责对施工单位和设计单位的质量管理进行监督,对工程质量负监督责任。

5.业主单位:负责对整个工程项目的质量管理进行监督,对工程质量负最终责任。

五、职责分工

1.项目经理部职责:

(1)建立健全工程质量管理组织体系,明确各级人员、各相关部门的职责。

(2)制定工程质量管理制度,确保工程质量管理体系有效运行。

(3)组织对工程质量进行监督检查,及时发现和解决质量问题。

(4)对工程质量事故进行调查处理,追究相关责任。

2.施工单位职责:

(1)按照设计文件和施工规范进行施工,确保施工质量。

(2)建立健全施工质量管理体系,对施工过程进行全程监控。

(3)对施工过程中发现的质量问题及时整改,确保工程质量。

(4)对施工质量事故进行调查处理,追究相关责任。

3.设计单位职责:

(1)按照国家有关法律法规、技术标准和合同要求进行设计,确保设计质量。

(2)建立健全设计质量管理体系,对设计过程进行全程监控。

(3)对设计过程中发现的质量问题及时整改,确保设计质量。

(4)对设计质量事故进行调查处理,追究相关责任。

4.监理单位职责:

(1)对施工单位和设计单位的质量管理进行监督,确保工程质量。

(2)对施工过程中发现的质量问题及时提出整改意见,督促整改。

(3)对设计过程中发现的质量问题及时提出整改意见,督促整改。

(4)对工程质量事故进行调查处理,追究相关责任。

5.业主单位职责:

(1)对整个工程项目的质量管理进行监督,确保工程质量。

(2)对施工单位、设计单位和监理单位的质量管理进行监督,确保其履行职责。

(3)对工程质量事故进行调查处理,追究相关责任。

六、监督与考核

1.监督:

(1)项目经理部对施工单位、设计单位和监理单位的质量管理进行监督。

(2)监理单位对施工单位和设计单位的质量管理进行监督。

(3)业主单位对整个工程项目的质量管理进行监督。

2.考核:

(1)对各级人员、各相关部门的质量管理职责履行情况进行考核。

(2)对工程质量事故进行调查处理,追究相关责任。

(3)对工程质量管理制度执行情况进行考核。

七、结语

工程质量管理分工负责制是提高我国工程项目质量的重要手段。通过明确各级人员、各相关部门的职责,加强监督与考核,确保工程项目质量得到有效控制。在实际工作中,我们要不断总结经验,优化管理流程,提高工程质量管理水平,为我国工程建设事业的发展贡献力量。

第2篇

一、引言

随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程质量管理的重要性日益凸显。为了确保工程质量,提高工程建设水平,我国推行了工程质量管理分工负责制。本文将从工程质量管理分工负责制的背景、内涵、实施原则、具体措施以及实施效果等方面进行详细阐述。

二、工程质量管理分工负责制的背景

1.工程建设规模扩大:近年来,我国工程建设规模不断扩大,工程质量问题日益突出,给人民群众生命财产安全带来严重威胁。

2.政策法规要求:我国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规对工程质量提出了明确要求,要求建立健全工程质量管理制度。

3.市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,企业为了降低成本、提高效益,往往忽视工程质量,导致工程质量问题频发。

4.人民群众对工程质量要求提高:随着人民群众生活水平的提高,对工程质量的要求也越来越高,对工程质量管理的关注度不断增强。

三、工程质量管理分工负责制的内涵

工程质量管理分工负责制是指在工程建设过程中,明确各参建单位、部门、岗位的职责,实行质量责任追究制度

文档评论(0)

阿明分享 + 关注
实名认证
文档贡献者

:)

1亿VIP精品文档

相关文档