石化分公司施工项目层级管理规定.pdfVIP

中国石化广西分公司

施

工

项

目

层

级

管

理

规

定

讨（论稿）

目录

1基本要求1

2施工项目层级管理机的设置及岗位职责2

2.1标准层级管理机2

2.2公司经理层级3

2.3项目分管经理层级5

2.4项目负责人层级7

2.5项目施工现场管理层级10

2.5.1项目施工现场管理层级的岗位设置10

2.5.2项目施工管理员11

2.5.3项目安全督查员15

2.6项目施工现场安全监护层级19

2.7非标准层级管理机23

3项目层级管理工作流程图25

4项目启动会26

4.1项目启动会工作要求26

4.2项目启动会工作流程图26

5危害识别27

5.1危害识别工作流程图27

5.2危害识别工作要求28

施工危害措施责任人参考表28

6项目开工审批34

7五大作业票的签发34

8施工项目各层级管理人员奖惩办法34

中国石化广西分公司施工项目层级管理规定

（讨论稿）

根据《中国石化安全生产责任制》（中国石化安【2012】53号）的

要求，施工项目实行一岗一责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，为

落实全员安全生产责任制，加强施工项目管理，明确各层级岗位负责

人的岗位职责与关系，特制定本规定。

1基本要求

1.1施工项目是指在中国石化广西石油各市级分公司（以下简

称建设单位）管辖区域进行的新建、改扩建、隐患整改、检修和维修

等施工工作。

1.2根据《中国石化施工作业安全管理规定》（中国石化安

【2011】715号）的要求，施工单位对施工作业现场的安全全面负责,

建设单位对施工作业现场实施安全监督管理。

13中国石化广西石油分公司本部实施的施工项目参照本规定

执行。

1.4施工项目中存在分包工程或配套工程的，按照本规定执行。

1.5按照本规定的标准与非标准层级管理机的相关要求，根

据实际情况各层级岗位职责可由建设单位进行适当的调整，建设单

位应以书面文件的形式予以确认，不能出现“岗位不清、职责不明”

的情况。

2施工项目层级管理机的设置及岗位职责

2.1标准层级管理机

2.1.1标准层级管理机是指在新建、改扩建施工项目中通用的

项目层级管理机。

2.1.2按照对施工项目控制管理的不同职能，标准层级管理机

分为5个层级，分别为：公司经理层级、项目分