2025年企业战略管理第一次作业.pdfVIP

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

企业战略管理第一次作业(总12页)

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

江苏开放大学

形成性考核作业

学号

姓名

课程代码020178

课程名称公司战略与风险管理

评阅教师

第一次任务

共三次任务

江苏开放大学

任务内容:(请将各题答案填在作答结果相应位置)

2

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

形成性考核作业一

(第一、二学习单元)

一、单选题(每小题2分,共50分)

1、A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分

析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A

公司应该采取的战略是()

A、增长型战略B、防御型战略

C、扭转型战略D、多元化战略

2、甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业

务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,

在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用()

A、增长、发展战略B、停止、撤退战略

C、维持战略D、有选择地发展战略

3、下列关于战略群组的说法错误的是()

A、某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组

B、战略群组内部的竞争比较激烈

C、识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量

D、每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

4、下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()

A、大型超市的购货活动都是大批量采购

B、美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价

条件

C、某企业生产产品使用的资产是高度专用化的

D、购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格

5、我国某智能手机企业近两年在跨国巨头统治的市场缝隙中寻找发展机会,在面

临核心技术不足以及新技术涌现的巨大挑战下,不断加大自身的研发投入,树立其

自身品牌,市场占有率迅速提高。可见目前我国智能手机行业所处的阶段是()

A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

3

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

6、下列属于决定进入障碍的主要因素是(

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