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2025年高级经济师考试（高级经济实务·工商管理）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在企业战略管理过程中，首要步骤是？

A.战略环境分析

B.确定企业愿景、使命和战略目标[[31]]

C.战略制定

D.战略实施

【参考答案】B

【解析】企业战略管理是一个系统过程，通常始于明确企业的方向。确定愿景、使命和战略目标是战略管理的起点，它为企业后续的战略分析、制定和实施提供了基础和依据。

2、某家电企业收购了其上游的零部件供应商，以实现对关键原材料的自主控制，该企业采取的战略属于？

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.市场开发

【参考答案】B

【解析】一体化战略指企业沿着产品或业务链向前或向后延伸。后向一体化是指企业获得供应商的所有权或加强对其控制权，本例中收购上游供应商即为典型的后向一体化战略。

3、企业通过提供独特的产品或服务来满足特定消费者需求，从而在市场中建立竞争优势，这种战略被称为？

A.成本领先战略

B.集中化战略

C.差异化战略[[40]]

D.市场渗透战略

【参考答案】C

【解析】差异化战略的核心是创造并提供与竞争对手不同的、具有独特价值的产品或服务，以此吸引顾客并建立品牌忠诚度，从而在竞争中脱颖而出。

4、以下哪项不属于U型组织结构的特点？

A.按照企业功能进行部门划分

B.各部门不能独立完成商业活动

C.适用于规模较大的多元化企业[[14]]

D.强调专业化分工

【参考答案】C

【解析】U型结构（一元结构）按生产、营销、财务等功能划分部门，强调专业化，但各部门需协同工作。它更适合单一业务的小型企业，而大规模多元化企业通常采用M型或H型结构。

5、在市场营销组合“4P”理论中，“Place”指的是？

A.产品

B.价格

C.渠道[[29]]

D.促销

【参考答案】C

【解析】市场营销组合“4P”包括Product（产品）、Price（价格）、Place（渠道）和Promotion（促销）。其中，“Place”即分销渠道，涉及产品从生产者到消费者的流通路径和方式。

6、企业为了应对双碳战略，优化生产流程以减少二氧化碳排放，这主要属于哪个管理领域？

A.财务管理

B.生产运营管理[[32]]

C.人力资源管理

D.市场营销管理

【参考答案】B

【解析】生产运营管理负责规划、实施和控制生产过程。在双碳背景下，优化生产流程、提高资源利用效率、减少污染排放是生产运营管理的重要职责。

7、企业创新管理中，鼓励内部员工和外部合作伙伴共同参与研发的模式被称为？

A.封闭式创新

B.开放式创新[[39]]

C.自主创新

D.模仿创新

【参考答案】B

【解析】开放式创新模式打破了企业边界，不仅利用内部资源，也积极吸收外部（如客户、供应商、研究机构）的知识和技术，共同推动创新，加速产品开发。

8、根据公司治理原则，负责监督公司经理层并维护股东权益的机构是？

A.董事会[[38]]

B.监事会

C.股东大会

D.经理办公会

【参考答案】A

【解析】董事会是公司的决策机构，代表股东利益，其核心职能之一就是聘任和监督经理层，确保管理层的行为符合公司和股东的长远利益。

9、企业为新上市产品设定一个较高的初始价格，以快速回收成本，这种定价策略是？

A.渗透定价

B.撇脂定价

C.心理定价

D.折扣定价

【参考答案】B

【解析】撇脂定价是一种高价策略，适用于具有显著技术优势或独特性的新产品，在竞争者进入市场前，通过高价格获取高额利润，如同“撇取奶油”。

10、以下哪种方法最适合用于收集员工对工作职责和要求的详细信息？

A.问卷调查

B.工作日志法

C.访谈法

D.工作分析[[36]]

【参考答案】D

【解析】工作分析是系统地收集、分析和记录有关各种工作的信息的过程，包括工作内容、责任、所需技能等，是人力资源管理的基础，为招聘、薪酬等提供依据。

11、企业战略通常分为三个层次，除了企业总体战略和企业业务战略外，还包括以下哪个层次？

A.职能战略

B.发展战略

C.竞争战略

D.经营战略

【参考答案】A

【解析】企业战略分为三个层次：最高层次是企业总体战略，第二层次是企业业务战略或竞争战略，第三层次是职能战略，它指导企业各职能部门的活动以支持业务战略的实现。

12、对于需要快速响应市场变化、同时开展多个创新项目的高科技企业，最适宜采用哪种组织结构？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵型

【参考答案】D

【解析】矩阵型组织结构结合了职能和项目两条指挥链，能有效整合不同部门的资源与专业人才，促进跨部门协作，特别适合项目复杂、需多方协同的创新型企业。

13、企业为新产品设定高价