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同等学力管理与工程真题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题1分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题意的，请将所选字母填在题后的括号内。)

1.规划工作的核心环节是（）。

A.设定目标

B.确定前提条件

C.选择最佳方案

D.组织实施计划

2.“经济人”假设是由哪位管理学家提出的？（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.泰勒

D.马斯洛

3.在组织结构设计中，集权与分权的划分主要取决于（）。

A.组织规模

B.环境稳定性

C.组织战略

D.以上都是

4.根据马斯洛的需求层次理论，处于最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.企业通过改变产品特色、设计、品牌名称等来增加顾客价值，从而建立竞争优势的战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.多元化战略

6.市场细分的关键是（）。

A.细分变量的选择

B.细分市场的规模

C.细分市场的吸引力

D.细分市场的可衡量性

7.在项目管理中，用于确定各项活动先后顺序和所需时间的工具是（）。

A.PERT图

B.甘特图

C.挣值图

D.鱼骨图

8.库存管理中，“ABC分析法”主要是基于（）原则进行分类的。

A.库存数量

B.库存金额

C.库存周转率

D.库存种类

9.质量管理中，“PDCA循环”中的“C”代表（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

10.企业最基本的冲突是（）。

A.跨部门冲突

B.人际冲突

C.个体与组织目标冲突

D.上下级冲突

11.激励员工的一种重要方式是（）。

A.提供福利待遇

B.正式表扬

C.晋升机会

D.以上都是

12.供应链管理强调的是（）。

A.企业内部效率

B.供应链各节点企业的协调与合作

C.单一产品的生产

D.竞争而非合作

13.在工程经济学中，衡量投资方案盈利能力的静态指标是（）。

A.内部收益率

B.净现值

C.投资回收期

D.投资利润率

14.现代生产管理强调（）。

A.大量生产

B.柔性生产

C.成本优先

D.标准化

15.知识产权管理主要关注的是组织拥有的（）。

A.物质资产

B.无形资产

C.人力资源

D.固定资产

16.风险管理流程的第一步是（）。

A.风险应对

B.风险识别

C.风险评估

D.风险监控

17.建立学习型组织的关键在于（）。

A.强调层级管理

B.鼓励知识共享与学习

C.严格控制成本

D.增加人员编制

18.工程项目管理的核心目标是（）。

A.控制项目成本

B.保证项目质量

C.按时完成项目

D.以上都是

19.运用统计方法监控生产过程，确保产品质量稳定的技术是（）。

A.基本比率分析

B.抽样检验

C.统计过程控制（SPC）

D.质量功能展开（QFD）

20.管理者通过制定规则、程序和标准来影响下属行为的方式属于（）领导风格。

A.参与式

B.民主式

C.指导式

D.交易式

二、填空题（每空1分，共10分。请将答案填写在横线上。)

1.管理的四大基本职能是计划、______、领导、控制。

2.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工不满意的因素是______因素，导致员工满意的因素是______因素。

3.市场营销组合的核心是______。

4.项目管理的五大过程组是启动、______、执行、______、收尾。

5.工程项目风险管理的主要方法包括风险回避、风险______、风险______和风险自留。

6.提高生产效率的两种基本途径是改进生产技术和管理______。

7.组织文化通常由______、价值观和