原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
工程质量是工程建设的生命线，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。为了确保工程质量，提高工程质量管理水平，我单位工程质量管理部门紧紧围绕“质量第一”的原则，认真贯彻落实国家有关工程质量管理的法律法规，积极开展各项工作。现将本年度工程质量管理部门工作总结如下：
二、工作回顾
1.组织领导
（1）建立健全工程质量管理体系。我单位高度重视工程质量管理工作，成立了以总经理为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的质量管理领导小组，明确了各部门在质量管理中的职责。
（2）加强质量管理人员培训。组织质量管理人员参加各类培训，提高其业务素质和综合素质，确保质量管理工作的顺利开展。
2.质量监督
（1）严格执行国家、行业和地方有关工程质量管理的法律法规，加强对施工过程的监督检查。
（2）对施工单位进行资质审查，确保施工单位具备相应的施工资质。
（3）对施工材料、设备进行检验，确保其符合设计要求和质量标准。
（4）对施工过程中的质量问题进行跟踪处理，确保问题得到及时解决。
3.质量控制
（1）制定质量目标，明确质量责任，层层分解，落实到人。
（2）加强对施工过程中的关键工序和重要部位的质量控制，确保工程质量。
（3）建立健全质量检验制度，对施工过程中的每一个环节进行严格检验。
（4）对不合格工程进行整改，确保整改到位。
4.质量验收
（1）严格按照国家、行业和地方有关工程质量验收标准进行验收。
（2）对验收不合格的工程，责令施工单位进行整改，直至合格。
（3）加强对验收过程的监督，确保验收的真实性和公正性。
5.质量事故处理
（1）建立健全质量事故报告和处理制度，确保事故得到及时报告和处理。
（2）对质量事故进行调查分析，找出事故原因，制定预防措施。
（3）对事故责任单位和责任人进行严肃处理，确保质量事故得到有效遏制。
6.质量改进
（1）定期开展质量检查，查找质量问题，分析原因，制定改进措施。
（2）鼓励员工提出合理化建议，对采纳的建议给予奖励。
（3）加强新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程质量。
三、工作成效
1.工程质量稳步提升。通过加强质量管理，我单位承建的项目工程质量逐年提高，得到了业主和社会各界的认可。
2.质量事故发生率明显下降。通过加强质量事故处理，我单位承建的项目质量事故发生率逐年下降，工程质量得到了有效保障。
3.质量管理体系不断完善。通过不断总结经验，我单位的质量管理体系不断完善，为工程质量提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施
1.存在问题
（1）部分员工对质量管理的认识不足，责任心不强。
（2）质量管理体系在执行过程中存在一定的漏洞。
（3）部分工程质量问题未能得到及时解决。
2.改进措施
（1）加强员工质量教育培训，提高员工的质量意识。
（2）完善质量管理体系，加强对质量管理的监督和检查。
（3）建立健全质量问题处理机制，确保质量问题得到及时解决。
五、总结
总之，我单位工程质量管理部门在过去的年度里，紧紧围绕“质量第一”的原则，积极开展各项工作，取得了显著成效。在新的一年里，我们将继续努力，不断提高工程质量管理水平，为我国工程建设事业做出更大贡献。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，工程质量成为社会各界关注的焦点。工程质量管理部门作为保障工程质量的重要部门，肩负着监督、管理、协调、服务等多重职责。本文将对我单位工程质量管理部门在过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾
1.严格执行国家、行业和地方相关法律法规
过去一年，我单位工程质量管理部门始终把学习贯彻国家、行业和地方相关法律法规作为首要任务，确保各项工作依法依规进行。我们组织全体人员认真学习《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等法律法规，提高全员法制观念。
2.加强施工现场监督管理
（1）严格审查施工企业资质和人员资格，确保施工单位具备相应的施工能力。
（2）加强对施工现场的巡查，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，确保工程质量。
（3）对施工现场的建筑材料、构配件、设备等进行严格检验，确保其符合设计要求和质量标准。
3.强化工程质量验收管理
（1）严格执行工程质量验收程序，确保验收过程的规范性和严谨性。
（2）对验收过程中发现的质量问题，及时督促施工单位整改，确保整改到位。
（3）对验收合格的工程，及时办理竣工验收手续，为后续工程使用提供保障。
4.推进工程质量信息化建设
（1）建立工程质量信息化管理平台，实现工程质量数据的实时上传、共享和统计分析。
（2）利用信息化手段，提高工程质量管理的效率和质量。
5.加强与相关部门的沟通协调
（1）加强与建设、规划、国土、环保等相关部门的沟通协调
文档评论（0）